2月6日，華新燃氣集團召開(kāi)全面建設清廉國企推進(jìn)會(huì )暨示范單位創(chuàng )建動(dòng)員部署會(huì )，全面總結2022年清廉國企建設成果成效，安排部署年度重點(diǎn)工作任務(wù)并就清廉國企示范單位創(chuàng )建進(jìn)行動(dòng)員部署。華新燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、全面建設清廉國企領(lǐng)導小組組長(cháng)劉軍出席會(huì )議并講話(huà)，華新燃氣集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理、全面建設清廉國企領(lǐng)導小組副組長(cháng)崔建軍主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員及助理出席參加會(huì )議。

會(huì )議指出，2022年，集團公司黨委堅決貫徹落實(shí)省委、省紀委監委和省國資委黨委決策部署，按照“一年打基礎、兩年抓深化、三年上臺階”目標，成立領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班，制定實(shí)施方案和任務(wù)清單，以“雙22條”具體任務(wù)，統籌推動(dòng)各清廉要素互相作用、疊加集成，以清風(fēng)促企風(fēng)持續發(fā)力打造清廉國企新高地。一是聚焦“清廉思想”，堅持“第一議題”制度，強化理論武裝，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責任，不斷激活思想動(dòng)能。二是聚焦“清廉制度”，圍繞燃氣購銷(xiāo)和權力運行等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定出臺一攬子制度，深化制度管人管權管事，不斷激活制度動(dòng)能。三是聚焦“清廉干部”，牢固樹(shù)立鮮明的選人用人導向，激勵職工干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為，形成了一支忠誠、干凈、擔當的干部人才隊伍。四是聚焦“清廉用權”，進(jìn)一步健全監督體系，大力推進(jìn)智慧監督，統籌黨委巡察、紀檢監察、法務(wù)審計、財會(huì )監督、輿論監督，“大監督”格局不斷夯實(shí)。五是聚焦“清廉作風(fēng)”，持續加固中央八項規定精神堤壩，狠抓“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項整治，全面開(kāi)展“六型機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng)，引導廣大黨員干部起而行之、勇挑重擔。六是聚焦“清廉文化”，組織開(kāi)展形式多樣的廉潔文化教育和宣傳活動(dòng)，形成“氣以?xún)魹閮?yōu)，人以廉為尊”的廉潔文化理念，不斷涵養“不想腐”的內在自覺(jué)，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

會(huì )議強調，要全面貫徹落實(shí)省紀委十二屆三次全會(huì )精神，堅定扛起全面建設清廉國企政治責任，高站位謀劃、高標準推進(jìn)，推動(dòng)清廉國企建設取得實(shí)效。一要錨定“兩年抓深化”目標要求，把全面建設清廉國企作為引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要牽引，以清廉國企示范單位創(chuàng )建為抓手，圍繞5方面22條測評內容及標準，扎實(shí)推進(jìn)清廉國企建設走深走實(shí)。二要突出五大重點(diǎn)，推動(dòng)全面建設清廉國企各項工作落地見(jiàn)效。不斷優(yōu)化清廉國企建設思路、目標、任務(wù)和舉措，實(shí)現內容上全涵蓋、對象上全覆蓋、責任上全鏈條、制度上全貫通，遴選出一批具有代表性的清廉國企建設示范單位，高標準打造清廉國企示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面提升清廉國企建設水平。三要健全責任落實(shí)、考核研判、激勵約束三大機制。進(jìn)一步細化任務(wù)指標，厘清創(chuàng )建步驟和方法，制定時(shí)間表、任務(wù)圖，責任到人、掛圖作戰；動(dòng)態(tài)掌握各考評指標情況，強化考核督導，形成各級各部門(mén)齊抓共管的創(chuàng )建格局；注重在創(chuàng )建工作中考察識別干部，將建設成果作為評先選優(yōu)、選拔干部的重要依據，營(yíng)造清廉國企示范單位創(chuàng )建濃厚氛圍，不斷把全面從嚴治黨推向縱深。

會(huì )上，藍焰控股黨委和壓縮天然氣黨委作全面建設清廉國企現場(chǎng)交流，其他黨組織作書(shū)面交流。

會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，集團公司中層副職以上管理人員，各區域管理委員會(huì )黨組織書(shū)記、分管副主任及相關(guān)部門(mén)負責人，各直屬、控股企業(yè)黨組織書(shū)記、董事長(cháng)、紀委書(shū)記（委員）、相關(guān)部門(mén)負責人參加。