2月6日，華新燃氣集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹省委書(shū)記藍佛安在省管主要領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討班上的講話(huà)精神，安排部署集團公司具體落實(shí)舉措。華新燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉軍出席會(huì )議并講話(huà)，華新燃氣集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理崔建軍主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員及助理參加會(huì )議。

會(huì )議指出，省委召開(kāi)省管主要領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討班，重溫習近平總書(shū)記考察調研山西重要講話(huà)重要指示精神，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神及省第十二次黨代會(huì )精神，圍繞2030年基本實(shí)現轉型、2035年基本實(shí)現現代化的目標，謀劃部署了我省未來(lái)五年乃至更長(cháng)一段時(shí)期改革發(fā)展的重大問(wèn)題。省委書(shū)記藍佛安所作講話(huà)，對習近平總書(shū)記五年三次考察調研山西重要講話(huà)重要指示精神作了全面深入解讀，明確了“八個(gè)深刻領(lǐng)會(huì )”要求，提出了前進(jìn)道路上必須牢固樹(shù)立的“五種理念”和事關(guān)山西發(fā)展大局的“十二個(gè)重大問(wèn)題”，主題鮮明、思想深邃、內涵豐富、論述深刻，既是一次深入輔導也是一次充分動(dòng)員，既有思路也有舉措，既有提醒也有鞭策，進(jìn)一步解放了思想，凝聚了共識，開(kāi)拓了視野，明晰了路徑，找準了抓手。

會(huì )議強調，一要突出“一條主線(xiàn)”。深入貫徹落實(shí)省管主要領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討班精神，以推動(dòng)燃氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，圍繞事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展和現代化建設的重大問(wèn)題，充分結合集團公司主責主業(yè)，通過(guò)深入調查研究，提出改進(jìn)和完善本區域資源保障、管網(wǎng)布局、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)化整合、體制機制改革的發(fā)展策略。二要堅持“三個(gè)結合”。充分結合全省高質(zhì)量轉型發(fā)展大局，充分結合各地市戰略布局和產(chǎn)業(yè)規劃，充分結合集團公司實(shí)際，特別是制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和短板，切實(shí)找準方位、找準路徑、找準突破口，制定符合全省戰略部署和各地市發(fā)展規劃，符合集團公司發(fā)展實(shí)際的行動(dòng)方案。三要強化“兩個(gè)導向”，強化問(wèn)題導向，帶著(zhù)明確的目的、具體的問(wèn)題開(kāi)展調研，直面問(wèn)題去、奔著(zhù)問(wèn)題干，真正發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；強化結果導向，堅持具體化、項目化、工程化、清單化“四化”的要求，按照1年、3年、5年三個(gè)重要節點(diǎn)提出階段性目標任務(wù)，切實(shí)拿出一個(gè)務(wù)實(shí)管用、可操作、可衡量、可評估的實(shí)施方案，切實(shí)推動(dòng)全省燃氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議要求，各級黨組織要進(jìn)一步把工作做細做實(shí)，按照“集團化管控、板塊化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運作、數智化支撐、法治化建設、效益化發(fā)展”要求，強力推進(jìn)工作，做到一企一策，通過(guò)采取監督檢查、機動(dòng)檢查、查閱資料、談話(huà)調研等方式，把安排部署執行下去、把工作落實(shí)到位。要嚴格履行主體責任，強化政治站位，強化主責意識，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神、全面推進(jìn)落實(shí)省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神和省委書(shū)記藍佛安講話(huà)精神，做到逐級延伸，確保全覆蓋，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，集團公司中層副職以上管理人員，各區域管理委員會(huì )主要負責人及相關(guān)負責人，各直屬、控股企業(yè)主要負責人及相關(guān)負責人參加。