藍焰控股左權公司以“三比三提升”活動(dòng)為指南，以秋季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機，以隱患排查整治和設備檢修保養為抓手，扎實(shí)有序推進(jìn)秋檢工作，為秋季安全生產(chǎn)工作保駕護航。

立足“早”字做好動(dòng)員部署。左權公司第一時(shí)間制定秋季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案，從設備檢修、隱患整治、教育培訓、應急準備等方面進(jìn)行安排部署。各所屬部門(mén)結合實(shí)際召開(kāi)保障動(dòng)員會(huì )，從人員、物資、安全等方面，組織生產(chǎn)運行班組開(kāi)展運行項目設備檢修及保養工作。

突出“細”字壓實(shí)工作責任。為確保秋檢工作取得實(shí)效，各部門(mén)進(jìn)一步細化工作任務(wù)、明確責任分工，做到“人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)”。深入生產(chǎn)一線(xiàn)查隱患、找問(wèn)題、定方案、抓整改，堅持把“檢查”和“整改”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節與“責任”落實(shí)緊密相連，對安全生產(chǎn)主體責任、安全管理制度建設、應急演練情況，以及檢修保養涉及的危險作業(yè)票證辦理、安全保護措施、檢修作業(yè)流程等監督檢查，按照設備維修保養方案，將工作任務(wù)落實(shí)到崗、到人，對重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設備、關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行深入細致排查。

堅持“實(shí)”字強化督導檢查。供氣事關(guān)百姓冷暖，左權公司黨委高度重視，要求各所屬部門(mén)把抓實(shí)秋檢活動(dòng)、保障供氣作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的一項重要工作。左權公司領(lǐng)導帶隊開(kāi)展秋檢前的督導檢查，直插生產(chǎn)一線(xiàn)檢查指導秋檢工作，現場(chǎng)聽(tīng)取有關(guān)設備檢修保養、突發(fā)事件應急預案等情況匯報，現場(chǎng)協(xié)調解決保障保供涉及的技術(shù)支持、人員配置等問(wèn)題，為冬季保供夯實(shí)安全運行基礎，確保安全供氣。