宿舍玩弄六个女同学高TXT_聚焦三項舉措穩步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效——燃產(chǎn)集團_華新動(dòng)態(tài)

聚焦三項舉措穩步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效——燃產(chǎn)集團

日期：2023-05-12 16:12:40 來(lái)源：華新燃氣集團官方微信公眾號作者：王敏字體：大中小

日期：2023-05-12 16:12:40
來(lái)源：華新燃氣集團官方微信公眾號
作者：王敏
字體：大中小

2022年是燃產(chǎn)集團黨委扛旗奮進(jìn)的一年,在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，燃產(chǎn)集團黨委積極應對復雜嚴峻的外部形勢，統籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、國企改革和疫情防控等工作，持續加強主責主業(yè)、精細化管理、科技成果轉化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。

在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，公司整體業(yè)績(jì)延續高增長(cháng)態(tài)勢，2022年燃產(chǎn)集團營(yíng)業(yè)收入完成年度目標148.60%；利潤總額完成年度目標的119.32%。公司黨委被省國資委授予“省屬企業(yè)紅旗黨委”，公司被小店區委區政府和集團公司評為“模范單位”，沉甸甸的成績(jì)是燃產(chǎn)人一年來(lái)不懈奮斗的真實(shí)寫(xiě)照。

聚焦主業(yè)主責，公司安全生產(chǎn)形勢穩定

聚焦主業(yè)主責，在抓安全，控風(fēng)險；抓生產(chǎn)，促發(fā)展；抓手續，促合規上持續發(fā)力。全年共開(kāi)展專(zhuān)項檢查57次，整改完結率98.13%；開(kāi)展各類(lèi)教育培訓404次，各類(lèi)應急演練117次，各類(lèi)隱患排查205次，城燃入戶(hù)安檢近19萬(wàn)戶(hù)，非居民用戶(hù)安檢完成率100%，“三項強制措施”共計10萬(wàn)余戶(hù)。2022年取得中陽(yáng)城燃燃氣經(jīng)營(yíng)許可證、完成定襄城燃燃氣經(jīng)營(yíng)許可證換證工作，臨臨線(xiàn)水土保持取得省水利廳驗收備案批復。

聚焦精細化管理，公司管理能力再提升

聚焦精細化管理在抓制度、抓清欠、抓“降減提”上持續發(fā)力。燃產(chǎn)集團清晰界定16個(gè)部門(mén)職責，明確131項崗位職責，梳理95項業(yè)務(wù)流程，修訂下發(fā)150余項制度；按照應收賬款情況，要求各單位和部門(mén)結合實(shí)際制定工作方案，確保責任到人，全年累計完成年度考核指標的118.25%；通過(guò)推進(jìn)全面預算管理，嚴格按照“無(wú)預算不審批，有預算不超支，超預算嚴控制”原則，對項目建設、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域，實(shí)行全要素、全過(guò)程、全方位成本管控，全年各項管理費用下降3000余萬(wàn)元，超額完成考核指標，“降減提”行動(dòng)取得扎實(shí)成效。

聚焦創(chuàng )新驅動(dòng)，公司成果轉化再突破

聚焦創(chuàng )新驅動(dòng)，一是強化人才技能提升。全年共開(kāi)展培訓710次，培訓課時(shí)8862.7小時(shí)，參與人次共計14304次。創(chuàng )建了侯志軍技能大師工作室、郝寶峰技能大師工作室，成功申報兩項實(shí)用新型專(zhuān)利，取得四項研發(fā)設備創(chuàng )新成果。二是完成科技研發(fā)投入2600余萬(wàn)元，取得專(zhuān)利成果4項，目前《一種RTU閥室與調控中心有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)傳輸融合通信網(wǎng)絡(luò )系統》已成功應用于燃產(chǎn)集團所屬調控中心、場(chǎng)站及閥室；《一種燃氣管道壓力實(shí)時(shí)監測裝置》專(zhuān)利已應用于燃產(chǎn)集團各分公司、分輸場(chǎng)站，并多次在燃氣管網(wǎng)應急事件響應、處置中發(fā)揮重要作用，有效降低了現場(chǎng)發(fā)生安全事故的風(fēng)險。

站在新的起點(diǎn)上，燃產(chǎn)集團將始終保持昂揚奮發(fā)狀態(tài)、永葆拼搏奮進(jìn)姿態(tài)，錨定打造一流企業(yè)目標，堅定不移強黨建，打造新時(shí)代國企黨建高地，鍛造忠誠干凈擔當的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊伍；堅定不移創(chuàng )效益，以一流理念、措施、機制全面提升核心競爭力，勇當“開(kāi)路先鋒”。