圍繞華新燃氣集團“123462”工作推進(jìn)思路，山西燃氣集團堅持黨建領(lǐng)航，以“1666”黨建工作部署和“1338”重點(diǎn)工作路徑為指引，強化“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”理念，精細管理、精準施策、精進(jìn)落實(shí)，上下同心、合力攻堅，實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。

悉心謀劃抓黨建強引領(lǐng)。山西燃氣集團堅持將黨的政治建設擺在首位，將全面學(xué)習、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神這條主線(xiàn)貫穿始終，引導全員學(xué)懂弄通精神實(shí)質(zhì)，以政治高度思考和解決問(wèn)題。召開(kāi)黨委工作會(huì )、職代會(huì )、工作會(huì )，全盤(pán)總結、全面分析、全面部署各項工作任務(wù)；嚴格落實(shí)“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用；扎實(shí)抓好黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習，持續深化理論武裝；以爭創(chuàng )“紅旗黨委”“標桿支部”等特色黨建品牌創(chuàng )建為基點(diǎn)，持續發(fā)揮黨建品牌和黨員先鋒示范、引導、激勵作用，不斷增強黨組織的引領(lǐng)力、創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力；以新聞宣傳為載體，鍛長(cháng)板、補短板，凝聚全員奮進(jìn)合力，將黨建優(yōu)勢轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

精心謀劃抓生產(chǎn)促銜接。針對業(yè)務(wù)多元、項目分散實(shí)際，山西燃氣集團堅持“定目標、定措施”，各單位各部門(mén)通力合作，加強與集團主管部門(mén)、上游供氣單位、屬地政府的溝通協(xié)調，密切關(guān)注供氣量和用氣量數據變化，合理安排維檢修工作，采暖季總用氣量達到6.77億方，其中采暖季高峰日用氣量649萬(wàn)方，圓滿(mǎn)完成冬季保供氣任務(wù)。持續推進(jìn)“三項強制改造”工程，深入居民小區仔細摸排、走訪(fǎng)溝通，做到底數清、情況明、措施細、推進(jìn)穩。積極組織生產(chǎn)技術(shù)工作人員深入調研煤礦瓦斯提純項目情況，主動(dòng)學(xué)習總結經(jīng)驗成果，為新技術(shù)、新工藝的推廣應用奠定基礎，以有序的生產(chǎn)秩序為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

細心謀劃抓安全筑防線(xiàn)。山西燃氣集團全面貫徹集團年度“12510”安全總體要求，扣緊安全生產(chǎn)責任鏈條，持續完善“三級安全管理體系”，推進(jìn)各級安全責任落實(shí)落細；緊盯“重點(diǎn)難點(diǎn)、薄弱環(huán)節”，認真開(kāi)展聯(lián)合安全督導檢查，高頻次深入高中壓場(chǎng)所、門(mén)站、場(chǎng)站，檢查管網(wǎng)運行安全、標準化建設情況等；突出對城邊村、鄉鎮地區居民用戶(hù)安全用氣情況的檢查，切實(shí)強化安全風(fēng)險隱患排查，全面提高生產(chǎn)一線(xiàn)安全保障指數和抗風(fēng)險能力；認真落實(shí)“安全教育日”工作要求，線(xiàn)上線(xiàn)下組織安全知識學(xué)習測試，嚴肅考核；堅持以打造“平安華新、華新平安”為目標，嚴格落實(shí)黨組織書(shū)記議穩制度，全面排查化解潛在風(fēng)險隱患，做到“三個(gè)不發(fā)生”，切實(shí)筑牢安全穩定防線(xiàn)。

用心謀劃抓經(jīng)營(yíng)提質(zhì)效。山西燃氣集團大興調查研究，班子成員帶隊、分5個(gè)小組深入太原、晉城、臨汾等地開(kāi)展高質(zhì)量調研，詳細了解各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的難點(diǎn)和問(wèn)題，認真研究，為各基層單位提高經(jīng)營(yíng)效益提供“解題”思路。序時(shí)推進(jìn)扭虧脫困、清收清欠重點(diǎn)工作，高效完成三交一號煤礦主工業(yè)瓦斯氣體供熱項目可行性研究報告編制、楊家峪高中壓調壓站項目的評審論證、太原煤氣化燃氣集團懷仁煤氣化燃氣公司和臨汾燃氣公司浮山城網(wǎng)燃氣經(jīng)營(yíng)許可證更換等重點(diǎn)項目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動(dòng)力。