在集團公司堅強領(lǐng)導下，華新液化長(cháng)治公司勠力同心，奮發(fā)有為，緊緊圍繞“31441”發(fā)展戰略，堅持“降本提質(zhì)、數智引領(lǐng)”工作思路，深挖經(jīng)營(yíng)管控潛能，加強安全體系建設，優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅定步伐。

管控聯(lián)動(dòng)，聚焦主業(yè)勇攻關(guān)

長(cháng)治公司以保障高效生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以強化管理為基礎，以?xún)?yōu)化工藝為抓手，剛性執行全年生產(chǎn)計劃，合理組織安排生產(chǎn)，高效提升系統運轉能力，2022年共生產(chǎn)217天，處理原料氣9158萬(wàn)方，年產(chǎn)LNG60087噸，充分發(fā)揮儲氣調峰的保障作用，積極承接各類(lèi)氣化反輸保供任務(wù)，全年累計反輸供氣385萬(wàn)方。

2022年生產(chǎn)期間，堅持召開(kāi)月度工藝指標分析會(huì )，深刻分析生產(chǎn)數據和能耗指標之間的關(guān)系，規范操作流程，提高全員對生產(chǎn)工藝指標工作重要性的認識，并將生產(chǎn)指標分解到班組，不斷強化全員“一切成本皆可降”的責任意識；積極探索節能降耗新方法，總結運行經(jīng)驗，在保障正常生產(chǎn)需求的同時(shí)，采用合理的技術(shù)改造和生產(chǎn)過(guò)程管控，持續夯實(shí)降本提質(zhì)工作的管理基礎。循環(huán)水氮封、制氮機增加微熱再生干燥器等改造完成后，進(jìn)一步提高了裝置運行的穩定性，延長(cháng)了設備使用壽命；LNG涼水塔改造及原料氣壓縮機余隙改造項目改造后，全年共計節約電量30余萬(wàn)度。

“在節能降耗方面，我們圍繞優(yōu)化工藝指標，不斷改進(jìn)操作方法，從日常生產(chǎn)零放空、裝車(chē)啟泵低消耗、提降量系統壓力控制、冷劑系統配比調整等方面控制生產(chǎn)指標，實(shí)現用氣單噸能耗降低1.74%，有效助推公司安全生產(chǎn)創(chuàng )新降耗水平。”長(cháng)治公司副總經(jīng)理劉正文講到。

業(yè)財聯(lián)動(dòng)，資金融通促提升

長(cháng)治公司以全面預算為引領(lǐng)，績(jì)效考核為抓手，組織生產(chǎn)、財務(wù)、市場(chǎng)等業(yè)務(wù)部室，全面對生產(chǎn)指標、財務(wù)成本及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析研判，實(shí)現由數據分析到經(jīng)營(yíng)分析的轉變，有效提高生產(chǎn)及營(yíng)運成本，推動(dòng)“業(yè)財”聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。同時(shí)，多措并舉降低資金成本，通過(guò)高息置換節約利息費用500余萬(wàn)元。

治智聯(lián)動(dòng)，安全體系賦新能

長(cháng)治公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)集團公司“48344”安全生產(chǎn)管理體系，以安全生產(chǎn)標準化建設為主線(xiàn)，以“大安全大應急”格局建設和安全生產(chǎn)教育培訓為重點(diǎn)，嚴格全過(guò)程管控，安全生產(chǎn)治理體系和治理能力顯著(zhù)提升。

一方面，長(cháng)治公司嚴格將安全生產(chǎn)標準化貫穿于安全生產(chǎn)責任落實(shí)、制度管理、教育培訓、現場(chǎng)管理、風(fēng)險管控、隱患排查、應急管理等各環(huán)節，以規范安全生產(chǎn)行為和嚴格現場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，不斷健全安全生產(chǎn)責任體系，2022年被山西省應急管理廳評為“安全生產(chǎn)二級標準化企業(yè)”。

另一方面，該公司大力推進(jìn)安全生產(chǎn)數字化智能化建設，深入推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制數字化建設，并順利通過(guò)國家應急部驗收，通過(guò)制定執行《雙重預防機制激勵約束機制和績(jì)效考核制度》，切實(shí)把風(fēng)險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故之前，真正實(shí)現了運用雙重預防數智化建設，保障企業(yè)安全平穩生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)。

“下一步，長(cháng)治公司將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，緊扣集團公司‘123462’工作推進(jìn)思路，自覺(jué)增強‘時(shí)時(shí)放心不下’的責任感，深挖技術(shù)創(chuàng )效潛能，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，堅決完成年度各項工作任務(wù)，為集團公司建設一流現代化綠色能源企業(yè)而貢獻積極力量?！遍L(cháng)治公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)陳立群表示。