【一把手談落實(shí)】太原燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱東
日期:2023-03-24 15:56:47
來(lái)源:華新燃氣集團官方微信公眾號
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2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是集團公司由整合提升期邁進(jìn)跨越發(fā)展期的起步之年。集團公司2023年黨委工作會(huì )、一屆三次職代會(huì )暨2023年工作會(huì ),太原燃氣將按照集團公司“123462”工作推進(jìn)思路,從以下五個(gè)方面抓好貫徹落實(shí)。
一是堅持黨建引領(lǐng),全面推進(jìn)黨的政治建設、組織建設、黨風(fēng)廉政建設、思想文化建設,持續抓好黨的二十大宣貫及意識形態(tài)教育等工作,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn),為實(shí)現公司的戰略目標提供堅強的政治保證。二是筑牢安全防線(xiàn),堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,推進(jìn)雙重預防機制落地見(jiàn)效,全面完成安全生產(chǎn)標準化建設,深入開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng),確保安全生產(chǎn)形勢穩定。三是堅持擴銷(xiāo)上量,大力實(shí)施“走出去”戰略,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)做好客戶(hù)開(kāi)發(fā),以管網(wǎng)建設拉動(dòng)需求增長(cháng),努力構建內外聯(lián)動(dòng)、合作共贏(yíng)的發(fā)展新格局。四是統籌提質(zhì)增效,細化成本管控,持續降低運營(yíng)成本、物資成本、管理成本、投資成本,推進(jìn)物資管理標準化、精益化建設,提升經(jīng)濟增長(cháng)潛力、運營(yíng)管理效率、企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和價(jià)值創(chuàng )造能力。五是堅持以人為本,全面踐行“黨管人才”原則,牢固樹(shù)立正確的選人用人導向,建設高素質(zhì)人才隊伍,持續優(yōu)化細化薪酬體系和績(jì)效考核體系,激勵廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為。奮斗鑄就輝煌、實(shí)干贏(yíng)得未來(lái)。我們要強化政治意識,樹(shù)牢全局觀(guān)念,發(fā)揚斗爭精神,以敢想敢干的志氣、敢破敢立的銳氣、敢打敢拼的膽氣,把思想與行動(dòng)統一到企業(yè)發(fā)展上來(lái),把智慧和力量凝聚到企業(yè)新思路新目標新要求上來(lái),統一思想、堅定信心,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,奮力開(kāi)創(chuàng )太原燃氣高質(zhì)量發(fā)展新局面。