集團公司召開(kāi)的2023年黨委工作會(huì )、一屆三次職代會(huì )暨2023年工作會(huì )為我們擂響新時(shí)期奮進(jìn)的戰鼓，山西燃氣要學(xué)深悟透集團公司會(huì )議精神，緊密結合實(shí)際，全面分解細化落實(shí)施工圖，全力推進(jìn)公司轉型升級。

突出黨建引領(lǐng)強根基。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。堅持不懈強化黨的領(lǐng)導，嚴格落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細則，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)黨的主張和重大決策轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰略目標、工作舉措；堅持不懈抓好理論武裝，在學(xué)習內容上求“實(shí)”，在學(xué)習方式上求“活”，在學(xué)習安排上求“細”，以上率下常補精神之鈣；堅持不懈夯實(shí)組織支撐，突出大抓基層的工作導向，完善組織體系，嚴格落實(shí)黨支部“過(guò)篩子”工作，推進(jìn)基層黨組織規范化、標準化建設，夯實(shí)黨支部基礎工作；堅持不懈強化紀律作風(fēng)保障，持續深化清廉國企建設，大興調查研究之風(fēng)，強化作風(fēng)建設，著(zhù)力培育優(yōu)良政治生態(tài)，著(zhù)力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的優(yōu)良風(fēng)氣。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局增后勁。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù)，是永葆企業(yè)生機活力的基礎和保障。夯實(shí)城鎮燃氣“大本營(yíng)”，從優(yōu)化結構、提升銷(xiāo)量入手，在工業(yè)用戶(hù)上聚力發(fā)展，在居民用戶(hù)上聚力擴容，多謀政策、善于合作、揚優(yōu)補短，全面推動(dòng)城鎮燃氣這個(gè)基礎產(chǎn)業(yè)再上新臺階。跑出項目建設趕超“加速度”，緊緊圍繞省第十二次黨代會(huì )精神和全省經(jīng)濟工作會(huì )議精神，把項目開(kāi)發(fā)、項目?jì)?、項目建設放在頭等重要的位置抓好落實(shí)，全力攻項目、壯產(chǎn)業(yè)，建立責任書(shū)，訂立軍令狀，不折不扣地推進(jìn)項目建設按期落實(shí)，圍繞新能源、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)作文章，走出一條轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的康莊大道，讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)“體量”更大、“筋骨”更壯、“韌性”更足。激活企業(yè)轉型脫困“新動(dòng)能”，進(jìn)一步落實(shí)全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效工作會(huì )議精神，圍繞扭虧脫困想辦法，下力氣，打通影響改革發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，強筋骨，激活力，推動(dòng)困難企業(yè)突破“生存線(xiàn)”、邁上“發(fā)展線(xiàn)”。

聚力提質(zhì)增效強管理。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，效益是企業(yè)發(fā)展的第一要求。圍繞預算執行抓提質(zhì)增效，進(jìn)一步強化預算執行過(guò)程管控，有效降低企業(yè)運行成本，著(zhù)力提高資本效率、勞動(dòng)效率，實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。圍繞改革攻堅抓提質(zhì)增效，持續深化壓縮管理層級、“降減提”專(zhuān)項行動(dòng)，積極推動(dòng)清收清欠工作，深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革，進(jìn)一步完善法人治理結構，全面鞏固拓展國有企業(yè)改革三年行動(dòng)成果。圍繞重點(diǎn)任務(wù)抓提質(zhì)增效，緊緊抓住工民比調整、調峰能力控制、供銷(xiāo)差率控制，以及氣價(jià)傳導、市場(chǎng)拓展、增值服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰。

夯實(shí)安全生產(chǎn)守底線(xiàn)。安全生產(chǎn)沒(méi)有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。對待安全生產(chǎn)，要始終有如履薄冰、如臨深淵的強烈責任感，時(shí)刻不能放松。強化責任抓安全，扣緊安全生產(chǎn)責任鏈條，持續完善“三級安全管理體系”，落實(shí)全員安全責任制，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任實(shí)現立體式、全覆蓋落實(shí)落細。緊盯重點(diǎn)抓安全，聚焦城燃建設運營(yíng)安全，持續加強管網(wǎng)巡檢，嚴格施工安全流程，修訂完善應急預案，確保燃氣保供、管網(wǎng)改造、“三強制”改造過(guò)程中的安全穩定。消除隱患抓安全，以安全生產(chǎn)標準化建設為重點(diǎn)，全面構建雙重預防機制，深入開(kāi)展安全檢查專(zhuān)項活動(dòng)，著(zhù)力堵塞生產(chǎn)運行環(huán)節漏洞，著(zhù)力杜絕影響安全生產(chǎn)的重大隱患，切實(shí)增強安全風(fēng)險防范治理能力，堅決守住安全生產(chǎn)的底線(xiàn)。

強化科技創(chuàng )新提活力?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，創(chuàng )新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。積極踐行“產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化”戰略，依托5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設，促進(jìn)信息技術(shù)與企業(yè)管理深度融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的全面升級。大力實(shí)施人才強企戰略，積極創(chuàng )新人才發(fā)展機制，持續加大全員培訓力度，充分盤(pán)活人力資源，大膽引進(jìn)優(yōu)秀人才，著(zhù)力構建職工收入與價(jià)值貢獻緊密掛鉤的差異化薪酬分配機制，激活人才隊伍活力。加強技術(shù)成果創(chuàng )新，主動(dòng)探索掌握新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)技術(shù)升級改造，推進(jìn)修舊利廢、節能降耗、清倉利庫等工作，打造獨具特色的技術(shù)創(chuàng )新體系，促進(jìn)企業(yè)提效率增效益。

風(fēng)雨兼程激昂奮進(jìn)，知重負重砥礪篤行。2023年是集團公司由整合提升邁向跨越發(fā)展的起步之年，新的起點(diǎn)上，緊跟集團公司部署，瞄準目標強發(fā)力是我們的職責所在，攻堅克難謀發(fā)展是我們的光榮使命。山西燃氣集團將堅持“穩”字當頭、“干”字為先、“實(shí)”字為要，把牢行穩致遠“方向盤(pán)”，全力沖刺新航標，為集團公司奮力建設一流現代化綠色能源企業(yè)注入新動(dòng)力，努力在高質(zhì)量發(fā)展新征途中再立新功。