春早人勤，萬(wàn)象更新。

春節假期剛過(guò)，

各單位職工回到工作崗位上，

以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，

投入到新的一年工作。

藍焰控股：開(kāi)工大吉 奮發(fā)“兔”強

1月28日，藍焰控股組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議精神宣貫暨節后收心會(huì )，學(xué)習傳達集團公司安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神和集團紀委《關(guān)于違紀違法案件及其教訓警示的通報》，安排部署節后復工復產(chǎn)各項工作。集團公司總經(jīng)濟師、藍焰控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉聯(lián)濤出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議強調，各單位要堅持“五不為過(guò)”，做到“五個(gè)必須”，抓牢抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)工作，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。要做好節后安全生產(chǎn)大檢查，深刻汲取盤(pán)錦“1·15”事故教訓，針對供電線(xiàn)路、生產(chǎn)設備、管道、車(chē)輛等開(kāi)展全面排查，發(fā)現問(wèn)題立即處置，防止問(wèn)題隱患長(cháng)期堆積，堅決遏制事故發(fā)生，為公司發(fā)展營(yíng)造安全穩定的良好環(huán)境。要做好節后復工復產(chǎn)工作，各單位主要負責人要親自部署，組織好本單位的收心會(huì )，嚴明工作紀律，嚴守各項操作規范和作業(yè)標準，嚴格各項規章制度執行落實(shí)，充分調動(dòng)全體職工積極性和主動(dòng)性，將思想和行動(dòng)統一到公司全年的工作部署上，保證各項工作有人抓、有人管、做得實(shí)、做得好。

壓縮氣：新年伊始 萬(wàn)象更新

1月28日，壓縮氣公司組織召開(kāi)節后收心會(huì )，會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)茹志鴻主持，公司領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、機關(guān)各部室負責人及各分子公司領(lǐng)導班子成員參會(huì )，會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。

會(huì )議強調，各單位要深刻汲取遼寧盤(pán)錦“1·15”重大爆炸著(zhù)火事故教訓，把做好安全生產(chǎn)工作作為擁護“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護”的具體行動(dòng)，始終保持“安全無(wú)小事”“安全工作沒(méi)有終點(diǎn)”的敬畏之心，全力做好安全隱患排查整治，將安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)落細。

會(huì )議要求，一是各單位要結合自身經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)特點(diǎn)，對全面預算進(jìn)行進(jìn)一步細化，確保預算科目詳盡無(wú)漏項，資金合理高效利用；二是要舉公司全力突破“兩頭在外”業(yè)務(wù)，創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式，將兩個(gè)液廠(chǎng)與“兩頭在外”業(yè)務(wù)有效融合，在氣源掌控方面實(shí)現突破；三是對止損挽損、清收清欠、扭虧減虧等時(shí)間跨度長(cháng)、牽扯范圍廣、處理難度大的歷史遺留問(wèn)題，要尋求突破，找到正確思路，采取具體可行的措施妥善處理。

華新城燃：節后收心 提振精神

人勤春來(lái)早，萬(wàn)事日相催。1月28日，春節后的第一個(gè)工作日，華SDDDSD燃組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )暨節后收心會(huì )。傳達貫徹集團公司1月CDS25日、1月27日安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神，動(dòng)員公司全員全面調整工作狀態(tài)，把思想和精力投入到工作中，精心謀劃部署年度各項工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李偉出席會(huì )議并講話(huà)，公司副總經(jīng)理衛鵬宇傳達相關(guān)會(huì )議精神，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理郭文朋主持會(huì )議。
    會(huì )議要求，一是統一思想，凝聚奮進(jìn)力量。堅定戰略自信，深入落實(shí)集團公司各項決策部署，加速推進(jìn)城燃市場(chǎng)整合，努力提升集中統管能力，不遺余力將產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)。要乘勢而上，做到高起點(diǎn)謀劃、高水平推進(jìn)、高效率運行，以精神的再提振、思想的再統一，匯聚起從勝利走向更大勝利的力量。二是明確目標，抓好重點(diǎn)工作。加強黨的建設，各基層黨組織書(shū)記要牢固樹(shù)立抓黨建是本職、不抓黨建是失職的思想認識，切實(shí)將黨建工作做實(shí)做強做扎實(shí)。持續深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導核心作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展；持續深化改革，按照“集權有道、分權有序、行權有度”的原則，形成終端標準化和規?；陌l(fā)展合力；強化經(jīng)營(yíng)管理，鞏固提升市場(chǎng)規模，全面推進(jìn)精益管理，持續深化降本增效；抓牢安全保供，深入貫徹集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉軍春節期間督導安全生產(chǎn)工作的重要指示和集團公司安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神，堅持“五個(gè)不為過(guò)”，做到“五個(gè)必須”工作要求，守牢安全發(fā)展底線(xiàn)紅線(xiàn)。三是收心歸位，轉變工作作風(fēng)。嚴肅工作紀律，迅速集中心思，迅速調整狀態(tài)，迅速恢復工作秩序，確保人到心到，有序運轉；積極構建“抓五聚、煉三氣”的聚合文化，合力攻堅克難；秉持“工作有計劃、計劃有標準、標準要落地、落地要督導、督導要結果、結果要考核、考核要激勵、激勵要及時(shí)”的工作理念，強化責任落實(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司的既定目標上來(lái)，心中謀全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，全力打好節后“第一仗”，確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”“季季紅”“全年紅”。

讓我們在新的一年里

以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、

永不懈怠的精神狀態(tài)，

奮力實(shí)現各項工作“開(kāi)門(mén)紅”“開(kāi)局穩”，

奮力完成全年各項目標任務(wù)。