國企改革三年行動(dòng)以來(lái)，藍焰控股緊抓“碳達峰、碳中和”發(fā)展機遇，聚焦煤層氣主業(yè)，深化落實(shí)國企改革和煤成氣增儲上產(chǎn)三年行動(dòng)，緊緊圍繞中心任務(wù)，著(zhù)力在安全管理、產(chǎn)能建設、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng )效等方面下功夫，運營(yíng)質(zhì)量持續改善，盈利水平顯著(zhù)提升，保持了安全穩定向好的發(fā)展態(tài)勢。

加強內控建設，企業(yè)管理水平逐步提高

藍焰控股堅持按照《企業(yè)內部控制基本規范》及其配套指引的規定和其他內部控制監管要求，建立了與之相適應的法人治理結構、管理組織架構和內部控制制度，明確了股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )及經(jīng)理層在決策、執行、監督等方面的職責權限，形成科學(xué)有效的職責分工和制衡機制，并在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中得到貫徹實(shí)施，在重大方面能夠較為有效地防范和控制公司內部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，保證了公司資產(chǎn)的安全、完整以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有序開(kāi)展。同時(shí)，通過(guò)規章制度再梳理，“立改廢釋”和合規審核，建立健全了常態(tài)化規章制度更新機制和業(yè)務(wù)對接管理機制，共修訂完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)、系統流程等方面管理制度90余項，有效提升內部管理效率；建立聯(lián)合早會(huì )機制，強化問(wèn)題響應和生產(chǎn)信息推動(dòng)，面對面解決現場(chǎng)問(wèn)題；梳理合規風(fēng)險清單，明確風(fēng)險點(diǎn)及防控舉措，建立健全風(fēng)險防控體系。

加大煤層氣勘查開(kāi)發(fā)力度，增儲上產(chǎn)效果顯著(zhù)

三年來(lái)，藍焰控股對標對表增儲上產(chǎn)任務(wù)目標，努力克服疫情多發(fā)頻發(fā)、汛期、井下采掘等不利因素，持續加強煤層氣勘查開(kāi)發(fā)。一是加強勘探工作，突出資源區深部煤層氣生產(chǎn)試驗基地定位，為實(shí)現開(kāi)發(fā)區、資源區新舊動(dòng)能轉換邁出了堅實(shí)步伐。在公司開(kāi)發(fā)區資源受限的情況下，盡快掌握深部煤層氣開(kāi)發(fā)技術(shù)工藝，盡早推動(dòng)資源區由生產(chǎn)試驗向規模開(kāi)發(fā)轉變，是促進(jìn)公司新舊動(dòng)能轉換、實(shí)現可持續發(fā)展的必由之路。公司針對資源區煤層高地應力、低滲透性及構造復雜等特點(diǎn)，初步探索形成了一套深部煤層氣開(kāi)發(fā)技術(shù)體系，部分深部煤層氣勘探井產(chǎn)量已達到經(jīng)濟開(kāi)采的基本條件，為公司后期推動(dòng)深部煤層氣規?；_(kāi)發(fā)，實(shí)現可持續發(fā)展邁出了堅實(shí)的步伐。二是以開(kāi)發(fā)區為增產(chǎn)中心，打造了集工程建設、氣井投運、高效排采、連續生產(chǎn)為一體的生產(chǎn)線(xiàn)，在落實(shí)增產(chǎn)計劃中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。不斷加強煤層氣抽采工作，通過(guò)科學(xué)降低修井頻次，統籌安排春秋檢時(shí)間，全年無(wú)計劃停機得到極大改善，生產(chǎn)保持連續穩定，為煤層氣銷(xiāo)量攀升提供了有力保障。目前，公司日供氣量實(shí)現歷史性突破。

發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對外合作取得突破

藍焰控股深耕煤層氣領(lǐng)域，擁有全國最大的煤礦區地面煤層氣抽采井群，累計施工煤層氣鉆井6000余口，約占全國總井數的1/3，累計抽采煤層氣165億立方米，建成了晉城、陽(yáng)泉、西山、呂梁、晉中五個(gè)煤層氣抽采基地；擁有專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)管理團隊、國內頂尖技術(shù)人才，從事研發(fā)人員422人，占公司總人數的20.23%，其中本科以上學(xué)歷占到85.31%；擁有國內外先進(jìn)的煤田、煤層氣鉆探設備，能夠滿(mǎn)足不同條件、不同口徑的鉆井施工任務(wù)，擁有大排量壓裂設備和大型修井作業(yè)車(chē)，可以獨立完成氣井的作業(yè)與維修；具有工程咨詢(xún)、煤層氣勘探開(kāi)發(fā)設計、研究、監理等能力，擁有先進(jìn)的化驗分析設備，可以及時(shí)完成所采樣品的分析檢測。

三年來(lái)，藍焰控股不斷發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)創(chuàng )新與資源企業(yè)的合作方式，先后與中石油華北油田在侯甲-龍灣合作區、馬必東馬25井區與中石油華北油田開(kāi)展了煤層氣資源的合作開(kāi)發(fā)，與煤炭企業(yè)合作成立合資公司申請煤層氣探礦權區塊。對外合作的突破，使公司增儲上產(chǎn)資源基礎不斷夯實(shí)，為公司可持續發(fā)展提供動(dòng)能。

聚力技術(shù)突破，創(chuàng )新驅動(dòng)成效突出

藍焰控股加強生產(chǎn)實(shí)踐，針對深部煤層氣開(kāi)發(fā)，在利用三維地震完善鉆井工藝、壓裂工藝等方面進(jìn)行了深入研究和探索。利用三維地震資料，精細刻畫(huà)鉆井軌跡，科學(xué)確定壓裂層位；采用近鉆頭導向、加強綜合錄井等手段，大幅提高了水平井鉆遇率，開(kāi)展的空氣螺桿水平井鉆井試驗取得了良好效果；開(kāi)展泵送橋塞底封拖動(dòng)壓裂工藝施工，進(jìn)行了氮氣水平井洗井試驗；開(kāi)展地熱開(kāi)采試驗，并實(shí)現了臨近村莊供熱，供熱效果達到預期。同時(shí)，公司持續加大科技投入，2020年至2022年三季度累計投入研發(fā)費用上億元，連續四次入選全國高新技術(shù)企業(yè)行列。三年來(lái)獲得省部級獎項七項，編制并發(fā)布國家標準五項、行業(yè)標準四項。目前，重視科技創(chuàng )新、親自參與創(chuàng )新、尊重創(chuàng )新人才在公司已蔚然成風(fēng)。

面向未來(lái)，藍焰控股將牢牢把握“碳達峰、碳中和”機遇，緊緊圍繞全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展部署，搶抓山西省建設非常規天然氣基地的戰略機遇，通過(guò)老區提產(chǎn)、新區勘探、資源儲備、強強合作等措施，積極開(kāi)展煤層氣開(kāi)發(fā)利用的前沿技術(shù)探索，不斷提升自身核心競爭力，始終占領(lǐng)國內煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，助力碳達峰山西行動(dòng)。