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【保供進(jìn)行時(shí)】華新銷(xiāo)售:多措并舉保冬供
日期:2022-12-09 19:09:31 來(lái)源:華新銷(xiāo)售公司 作者: 字體:          
日期:2022-12-09 19:09:31
來(lái)源:華新銷(xiāo)售公司
作者:
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華新銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)管理部:防疫保冬供,氣量穩增長(cháng)

近期疫情防控形勢依然嚴峻復雜,加上國際因素影響,天然氣安全供應經(jīng)受?chē)谰简?,上下游氣量調控變化頻率較大。為此,公司提前謀劃冬季天然氣保供方案,細化任務(wù)指標,針對冬季高負荷運行中的重點(diǎn)環(huán)節,提前制訂供暖季天然氣產(chǎn)應急保供措施,確保天然氣穩定供應。

為穩定天然氣供應,營(yíng)銷(xiāo)管理部全體人員進(jìn)一步增強政治意識、大局意識,高度重視疫情變化,在嚴格遵守屬地防疫規定的前提下,抓實(shí)抓細各項工作舉措,把責任和措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)職工,做好調控計劃,確保上游氣量持續穩定,下游輸氣穩步增長(cháng),全力保障安全生產(chǎn)和用氣。同時(shí),充分考慮疫情和極端天氣等因素影響,制定防控措施和應急保供預案,為天然氣保供貢獻力量。

華新銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部:嚴控疫情,持續發(fā)展省外市場(chǎng)

進(jìn)入11月份以來(lái),華新銷(xiāo)售公司啟動(dòng)疫情防控、安全保供、日常工作等穿透式運行機制,從公司人員嚴格履行疫情防控到市場(chǎng)銷(xiāo)售穩定增長(cháng),構建起了嚴密的指揮體系、組織體系、責任體系和執行體系。 

面對全市依然復雜嚴峻的疫情防控形勢,華新銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部在嚴格執行公司各項經(jīng)營(yíng)政策的同時(shí),持續對接各上游采暖季價(jià)格,積極聯(lián)系華東頁(yè)巖氣、新疆慶華對接管道氣資源,與資源采購部溝通對接采暖季增量出省的方案,在積極與下游各用戶(hù)溝通保證下游輸氣量的穩定以及氣款的按時(shí)回收。在這嚴峻的疫情形勢下,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部每周以視頻工作會(huì )的形式討論工作、分析省外市場(chǎng)形勢、安排部署市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作等事項,積極應對疫情影響下的各種不利因素。

華新銷(xiāo)售臨長(cháng)業(yè)務(wù)處:扎實(shí)備戰,顧全大局,保障群眾溫暖過(guò)冬

按照集團公司工作部署,本著(zhù)“講政治、顧大局、保民生”的原則,臨長(cháng)業(yè)務(wù)處勇于承擔社會(huì )責任,從采暖季需求情況入手,深入了解下游用戶(hù)現有資質(zhì)、應急儲氣設施、儲氣責任落實(shí)情況等方面,配合公司制定今年采暖季保供方案,對用戶(hù)今冬明春用氣量及下一年度需求量進(jìn)行預測,分析下游用戶(hù)可壓減氣量,為冬季應急保供做準備。

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