6月7日，華新燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉軍以“四不兩直”方式，深入太原天然氣丈子頭門(mén)站、管線(xiàn)所等地檢查安全生產(chǎn)工作。華新燃氣集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理張文元參加檢查。

在丈子頭門(mén)站，劉軍實(shí)地查看門(mén)站運行、設備維護保養、消防安全、隱患排查治理等情況，詳細了解工藝操作規程、安全培訓、備品備件及員工生活等情況。他強調，要認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，按照省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，深入推進(jìn)治本攻堅三年行動(dòng)，聚焦“暢通生命通道”這一主要內容，多種形式舉辦“安全宣傳咨詢(xún)日”等活動(dòng)，持續推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作，積極營(yíng)造良好安全環(huán)境和氛圍。要堅持人民至上、生命至上，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強員工安全意識培訓，緊緊把控安全問(wèn)題，嚴格遵守安全標準，確保全員全流程應知應會(huì )、遵章守制、規范操作。

在管線(xiàn)所，劉軍細致查看燃氣搶險、搶修車(chē)輛及各類(lèi)燃氣檢測儀器并召開(kāi)座談會(huì )。他強調，要樹(shù)牢安全發(fā)展理念，嚴把巡查巡線(xiàn)、維護保養、應急搶險、工程建設安全準入關(guān)，進(jìn)一步規范應急管理隊伍規范化、制度化、軍事化建設。提升基層應急管理能力，推進(jìn)應急管理體系和能力現代化。要堅持安全第一、預防為主方針，強化數智化管理，推進(jìn)數字化、智能化技術(shù)在應急管理和燃氣管網(wǎng)的應用，從傳統安全向智慧安全轉變，有效提升監測預警、監督管理能力，助力提高運營(yíng)效率。要全面增強職工群眾安全意識，加強精細化管理，常態(tài)化開(kāi)展安全培訓，加大應知應會(huì )檢查督導力度，推進(jìn)安全科普宣傳教育，營(yíng)造人人講安全、懂安全、會(huì )安全的濃厚氛圍。要積極開(kāi)展消防通道隱患排查和應急演練活動(dòng)，結合生產(chǎn)現場(chǎng)6s管理建設，進(jìn)一步增強責任意識、強化安全措施、提升保障能力、切實(shí)抓牢安全管理工作，實(shí)現“平安華新、華新平安”。