按照省國資委和省國資運營(yíng)公司關(guān)于省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本偏高問(wèn)題專(zhuān)項整治行動(dòng)部署要求，近日，華新燃氣集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署具體落實(shí)舉措，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王振彪，集團公司總會(huì )計師楊廣玉參加。

會(huì )議強調，一要增強成本管控意識，既算大賬，也算小賬，著(zhù)眼全過(guò)程、全鏈條、全要素加強成本管控，培養形成人人會(huì )算賬、算細賬、精算賬的理念，實(shí)現低成本、高效率運行。二要建立健全成本管控長(cháng)效機制，嚴格落實(shí)全面預算管理和統采統供機制，健全成本考核機制，自上而下形成控成本、降成本的鮮明導向。三是扭住重點(diǎn)環(huán)節發(fā)力，在降低融資、項目建設、生產(chǎn)運營(yíng)成本等方面持續發(fā)力，全方位降本增效。

會(huì )議要求，各單位要做好開(kāi)展整治行動(dòng)動(dòng)員部署，確保在集團上下?tīng)I造出千方百計降本增效的濃厚氛圍。要立足自身實(shí)際，精心組織、周密部署，確保制定出可執行、可落地、有效果的行動(dòng)方案，為開(kāi)展好本次行動(dòng)做好準備。要把成本管控作為一項長(cháng)期戰略任務(wù)，不斷強化企業(yè)精細化管理，切實(shí)推進(jìn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。