7月3日，華新燃氣集團召開(kāi)2023年扭虧減虧工作會(huì )議，學(xué)習傳達省屬企業(yè)2023年扭虧減虧工作會(huì )議精神，通報2022年及2023年1-5月扭虧減虧工作進(jìn)展，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。華新燃氣集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理崔建軍出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王振彪，總會(huì )計師楊廣玉參加。

會(huì )議強調，扭虧減虧工作是省委省政府深化國有企業(yè)改革的重要舉措，各級企業(yè)要認真貫徹落實(shí)省屬企業(yè)扭虧減虧工作會(huì )議精神，按照《集團公司扭虧減虧2023年實(shí)施方案》，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任、細化工作舉措，推動(dòng)扭虧減虧工作走深走實(shí)，確保完成既定任務(wù)目標。會(huì )議要求，扭虧減虧工作是“一把手”工程，各級領(lǐng)導班子成員要包企到戶(hù)、責任到人，凝聚工作合力。一要堅定信心，深挖虧損本質(zhì)根源，找短板補差距，走效益化發(fā)展之路；二要持續深化三項制度改革，大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化重組和機構壓減工作，實(shí)現企業(yè)瘦身健體；三要堅決打破大鍋飯和平均主義，激發(fā)全體干部職工的積極性，大膽探索經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)展全員創(chuàng )效行動(dòng)；四要牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，加強成本管控，優(yōu)化生產(chǎn)流程，推動(dòng)企業(yè)降本增效；五要堅持分類(lèi)施策，靈活運用內部挖潛、重組盤(pán)活、引戰混改、市場(chǎng)出清、破產(chǎn)重整、平臺發(fā)力六項措施路徑，對癥下藥、及時(shí)止損；六要嚴格執行“四個(gè)嚴防”，確保真治虧、真扭虧、真減虧。

會(huì )上，山西燃氣、華新交通作表態(tài)發(fā)言。

集團公司相關(guān)部室、事業(yè)部、共享中心負責人，各直屬、控股企業(yè)相關(guān)負責人參加。