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9月27日，華新燃氣集團組織收聽(tīng)收看“山西這十年”系列新聞發(fā)布會(huì )省國資委專(zhuān)場(chǎng)。集團公司領(lǐng)導班子成員，各部室、事業(yè)部、共享中心主要負責人，各級黨委、總支、支部通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播收聽(tīng)收看。
9月27日上午，中共山西省委宣傳部舉行“山西這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì )的第二十場(chǎng)發(fā)布會(huì )，同時(shí)也是省國資委專(zhuān)場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì )。省國資委黨委書(shū)記、主任贠釗，黨委副書(shū)記、副主任馬進(jìn)，新聞發(fā)言人、黨委委員、副主任張紅譜三位同志介紹黨的十八大以來(lái)，我省國資國企改革發(fā)展的有關(guān)情況并回答記者提問(wèn)。發(fā)布會(huì )由省委宣傳部新聞發(fā)布處處長(cháng)馬學(xué)英同志主持。
以下是文字實(shí)錄：
馬學(xué)英：
記者朋友們：
大家上午好！今天，我們在這里舉行“山西這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì )的第二十場(chǎng)發(fā)布會(huì )，同時(shí)也是省國資委專(zhuān)場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì )。我們很高興地邀請到：
省國資委黨委書(shū)記、主任贠釗；
省國資委黨委副書(shū)記、副主任馬進(jìn)；
省國資委新聞發(fā)言人，黨委委員、副主任張紅譜。
請他們介紹黨的十八大以來(lái)，我省國資國企改革發(fā)展的有關(guān)情況，并回答大家感興趣的問(wèn)題。
首先，請省國資委黨委書(shū)記、主任贠釗介紹有關(guān)情況。
省國資委黨委書(shū)記、主任 贠釗：
各位記者朋友：
大家上午好！非常高興與大家見(jiàn)面。借此機會(huì )，我代表省國資委向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心關(guān)注國資國企改革發(fā)展的新聞媒體、社會(huì )各界表示衷心感謝?！ ?/span>
黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記就國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設發(fā)表一系列重要講話(huà)、作出一系列重要指示和重大部署，為新時(shí)代做好國資國企工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。省委、省政府高度重視國資國企改革發(fā)展工作。林武書(shū)記多次強調，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，對山西發(fā)展，事關(guān)重大、至關(guān)重要。全省國資系統深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，堅決落實(shí)省委、省政府決策部署，推動(dòng)全省國資國企發(fā)生了根本性、變革性、全局性重大變化。主要表現在以下八個(gè)方面：
一是黨的全面領(lǐng)導得到根本性加強。我們堅持高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，忠誠踐行習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅決貫徹落實(shí)“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之”。省屬企業(yè)全部實(shí)現“黨建進(jìn)章程”“雙向進(jìn)入、交叉任職”、黨委書(shū)記董事長(cháng)“一肩挑”、黨委前置討論研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項，建立了黨委前置討論研究清單審批制度。省屬企業(yè)全部建立了“第一議題”制度，推進(jìn)了黨建項目化、規范化、標準化，推動(dòng)了黨組織全覆蓋、黨建工作全覆蓋，實(shí)現了黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核“雙掛鉤”。我們制定了在深化改革中激發(fā)企業(yè)家活力指導意見(jiàn)、省屬企業(yè)違規經(jīng)營(yíng)投資與重大決策終身責任追究實(shí)施辦法、經(jīng)營(yíng)投資與重大決策盡職合規免責實(shí)施辦法，激勵企業(yè)領(lǐng)導人員擔當作為。落實(shí)省委“九個(gè)嚴禁”要求，以“六大工程”為抓手，深入開(kāi)展“清廉國企”建設?！ ?/font>
二是國有經(jīng)濟效益大幅提高。我們堅持完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，摒棄了既往粗放式發(fā)展模式，樹(shù)立了鮮明的效益導向。10年來(lái)，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額，所有者權益分別增長(cháng)了172.5%、184.9%，達到4.66萬(wàn)億元和1.36萬(wàn)億元，其中省屬企業(yè)資產(chǎn)總額、所有者權益分別增長(cháng)了161%、163%，達到3.66萬(wàn)億、9986億元，分別位列全國省級監管企業(yè)第六、第四位。利潤總額從2012年224億元增長(cháng)至2021年512億元，今年僅上半年利潤總額已經(jīng)超過(guò)了去年全年，1—8月利潤總額達到700億元，位列全國第三位。凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)收入利潤率相比2012年分別增長(cháng)了0.75個(gè)百分點(diǎn)、4.06個(gè)百分點(diǎn)。省屬企業(yè)保值增值、經(jīng)濟效益和運行效率均實(shí)現大幅增長(cháng)和提升?！ ?/font>
三是國有資本布局結構不斷優(yōu)化。我們堅持發(fā)揮國有資本的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，突出主業(yè)，強化轉型，明確了省屬企業(yè)主輔業(yè)，深入推進(jìn)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合。經(jīng)過(guò)三輪重組整合，省屬企業(yè)從35戶(hù)整合至目前的18戶(hù)，涉煤企業(yè)從7戶(hù)整合至4戶(hù)，推動(dòng)了太鋼集團與中國寶武聯(lián)合重組，改組組建了華新燃氣、華遠陸港、水控集團、文旅集團、交控集團、航產(chǎn)集團、山西建投、大地控股、云時(shí)代公司、華艦體育、神農科技等一批引領(lǐng)轉型的“旗艦”“勁旅”。扎實(shí)做好重組“后半篇文章”，妥善解決了涉煤企業(yè)中小股東持股問(wèn)題，涉煤企業(yè)專(zhuān)業(yè)化重組圓滿(mǎn)落地?！ ?/font>
四是國企改革持續向縱深推進(jìn)。我們堅持社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革方向，出臺了國資國企改革“1+N”政策體系，接續實(shí)施了國企改革“821”“838”“842”行動(dòng)計劃，全力開(kāi)展了國企改革三年行動(dòng)，按照林武書(shū)記“主強輔優(yōu)、分灶吃飯，對標挖潛、突破‘兩線(xiàn)’，管控流程、數智支撐，業(yè)績(jì)考核、獎罰分明”4句話(huà)32字工作總要求，實(shí)施深化改革提質(zhì)增效三年行動(dòng)、扭虧減虧三年攻堅行動(dòng)，推動(dòng)國企改革持續深化。省屬企業(yè)全部實(shí)現了董事會(huì )應建盡建、外部董事應配盡配，推進(jìn)董事會(huì )向經(jīng)理層授權，全面完成全省3000余戶(hù)全民所有制企業(yè)公司制改革。國有企業(yè)分離辦社會(huì )職能、廠(chǎng)辦大集體改革、管理層級法人機構壓減、“僵尸企業(yè)”處置、重點(diǎn)虧損子企業(yè)治理、退休人員社會(huì )化管理基本完成。特別是完成了全省國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交，涉及137萬(wàn)戶(hù)，占全國任務(wù)總量的10%?；旌纤兄聘母锶〉脤?shí)質(zhì)性進(jìn)展，汾酒集團成功實(shí)現了整體上市。在全國率先實(shí)現省屬企業(yè)財務(wù)等重大信息公開(kāi)。完成了煤焦公路銷(xiāo)售體制改革，“放桿收費”徹底廢除。全面實(shí)施“六定”改革，集團總部機構、內設機構、中層管理人員分別壓減48%、77%、54%，省屬企業(yè)全部實(shí)現了經(jīng)理層成員任期制、契約化管理，全面實(shí)行全員績(jì)效考核。改革紅利充分釋放，兩次開(kāi)展欠薪欠保專(zhuān)項清理，企業(yè)職工收入實(shí)現逐年增長(cháng)。
五是高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能更加充沛。我們堅持高水平科技自立自強，推進(jìn)企業(yè)、高校、科研院所創(chuàng )新協(xié)同，實(shí)現省屬企業(yè)創(chuàng )新全覆蓋。在傳統產(chǎn)業(yè)改造升級方面，聚焦能源產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一體化”，把煤炭產(chǎn)業(yè)打造為推動(dòng)山西能源結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型升級的引領(lǐng)工程，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)智能化改造，推動(dòng)“5G+智慧礦山”建設，建成智慧礦山20座，智能化采掘面425個(gè)；推進(jìn)先進(jìn)高效環(huán)保煤電機組建設，完成火電機組超低排放改造，格盟國際超超臨界先進(jìn)機組發(fā)電標煤煤耗每千瓦時(shí)僅277.8克，達到國際先進(jìn)水平。在新興產(chǎn)業(yè)集群化規?；l(fā)展方面，大力培育新能源、新材料、新基建、高端裝備、現代物流等戰略性新興產(chǎn)業(yè)，太鋼集團研發(fā)“手撕鋼”“筆尖鋼”，實(shí)現了高端不銹鋼技術(shù)突破；太重集團打破國外對高鐵輪對技術(shù)壟斷，成功占領(lǐng)國內市場(chǎng)，并打入國際市場(chǎng)；潞安化工晉華爐突破了“三高”劣質(zhì)煤不利于氣化的痛點(diǎn)問(wèn)題，為煤炭清潔、綠色、高效利用提供了中國方案?！?/font>
六是抵御風(fēng)險能力明顯增強。我們堅持底線(xiàn)思維、問(wèn)題導向，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓安全、保安全。加強和改進(jìn)投資管理，構建了覆蓋投資“事前、事中、事后”全過(guò)程的監管體系，從嚴管控企業(yè)非主業(yè)非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資，嚴禁預期收益率低于行業(yè)平均水平的投資、不符合能耗要求的投資。多措并舉降負債，省屬企業(yè)負債率相比于2014年的高點(diǎn)降低了6.5個(gè)百分點(diǎn)，交控集團成功化解高速公路債務(wù)，創(chuàng )建了全國高速公路債務(wù)化解的“山西模式”，受到國務(wù)院辦公廳督查激勵。10年間省屬企業(yè)未發(fā)生一起債務(wù)違約，山西國企成為全國企業(yè)信譽(yù)最好的板塊之一。堅決杜絕重特大安全事故，省屬企業(yè)安全管理層級控制在三級以?xún)龋?021年煤炭百萬(wàn)噸死亡率0.0084，達到世界先進(jìn)水平?！ ?/font>
七是國資監管效能不斷提升。成立省級國有資本運營(yíng)公司，專(zhuān)司國有資本運營(yíng)。推進(jìn)國資監管職能轉變，授放權事項30余項，構建業(yè)務(wù)監督、綜合監督、責任追究“三位一體”的監督閉環(huán)。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管，開(kāi)展3輪省級黨政機關(guān)及事業(yè)單位所辦企業(yè)脫鉤改革，我省經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管比例達到99.6%。加強重點(diǎn)業(yè)務(wù)穿透式監管，強化違規事項追責問(wèn)責。強化工作協(xié)同，國資監管大數據平臺與國資運營(yíng)數智化管理平臺實(shí)現數據共享，與省紀委監委、省委組織部、省高院等部門(mén)加強聯(lián)動(dòng)，形成了各類(lèi)監督有機貫通、相互協(xié)調的綜合監督格局。加大對市縣國資國企指導監管力度，推動(dòng)市縣加快完成國企改革三年行動(dòng)，完成各市國資監管部門(mén)監管數據6大應用系統建設，實(shí)現國家、省、市三級監管數據互聯(lián)互通?！ ?/font>
八是服務(wù)大局保障民生更加有力。我們堅決貫徹落實(shí)中央、省委決策部署，在推進(jìn)供給側結構性改革、能源革命、“走出去”戰略、暢通經(jīng)濟循環(huán)、市場(chǎng)主體倍增、穩定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈等重大任務(wù)上主動(dòng)作為、勇于擔當。堅決完成能源保供，嚴格落實(shí)長(cháng)協(xié)定價(jià)機制，帶頭穩定煤炭?jì)r(jià)格，今年以來(lái)截至9月25日，省屬涉煤企業(yè)原煤產(chǎn)量達5.48億噸，應急保障5個(gè)省份電煤1200萬(wàn)噸。堅決保障經(jīng)濟“穩盤(pán)托底”，截至今年8月，省屬企業(yè)實(shí)現增加值2645億元，增幅38%；上繳稅費1358億元，增幅83%。加快構建國有資本收益共享長(cháng)效機制，10年來(lái)累計上繳國有資本收益370億元，15戶(hù)省屬企業(yè)向社?；饎澽D10%股權。強化環(huán)境保護，加快城市建成區重污染企業(yè)搬遷改造、關(guān)閉退出?；就瓿刹擅撼料輩^綜合治理。助力鄉村振興，開(kāi)展“百企千村”產(chǎn)業(yè)扶貧工程，運營(yíng)幫扶項目90個(gè)，完成投資203億元。助力市場(chǎng)主體穩定，兩次集中開(kāi)展清理拖欠中小企業(yè)欠款專(zhuān)項行動(dòng)，積極落實(shí)對承租國有房屋的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)房租減免政策，2020年以來(lái)，全省國資監管系統累計減免5.32億元。
實(shí)踐充分證明，國有企業(yè)是我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅強力量，國資國企廣大黨員、干部職工是聽(tīng)指揮、拉得出、沖得上、打得贏(yíng)的堅強隊伍。新時(shí)代新征程，我們將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅決捍衛“兩個(gè)確立”，忠誠踐行“兩個(gè)維護”，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。我就介紹這些。謝謝大家！
馬學(xué)英：
感謝贠釗主任的介紹。
接下來(lái)，開(kāi)始回答記者提問(wèn)。請各位記者在提問(wèn)前先通報所在新聞單位的名稱(chēng)。
中新社記者：
習近平總書(shū)記在2016年10月召開(kāi)的全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上，系統闡述了加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設的重要意義、目標任務(wù)和基本要求。請問(wèn)，省國資系統在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，做了哪些工作、取得了哪些成效？
省國資委黨委副書(shū)記、副主任 馬進(jìn)：
謝謝這位記者的提問(wèn)。習近平總書(shū)記強調，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在省委、省政府堅強領(lǐng)導下，省國資系統牢記“國有企業(yè)是黨一手締造的，必須毫不動(dòng)搖堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，永遠跟黨走”，堅定不移以習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述為根本遵循和行動(dòng)指南，以《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》為基本遵循，全力推動(dòng)新時(shí)代黨的創(chuàng )新理論大學(xué)習大普及大落實(shí)、進(jìn)企業(yè)進(jìn)車(chē)間進(jìn)班組進(jìn)頭腦，習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的強大真理力量和實(shí)踐偉力得到充分彰顯。
一是始終堅決把黨的政治建設擺在首位。我們全面建立實(shí)施“第一議題”制度，建立重大決策部署跟蹤辦理機制和省國資系統“13710”督辦平臺，具體化常態(tài)化開(kāi)展政治監督，踐行“兩個(gè)維護”更加有力。我們扎實(shí)開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育等集中學(xué)習教育，成立省國資委黨委講師團，強化理論武裝更加有效。我們制定貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神的40項重點(diǎn)任務(wù)，兩次開(kāi)展貫徹落實(shí)會(huì )議精神情況“回頭看”，召開(kāi)習近平總書(shū)記重要講話(huà)發(fā)表五周年學(xué)習座談會(huì )，學(xué)思踐悟新時(shí)代黨的創(chuàng )新理論更加有為?！ ?/font>
二是始終堅決全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。我們全面推行黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，深入落實(shí)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的意見(jiàn)，持續完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制，從嚴把關(guān)省屬企業(yè)黨委、董事會(huì )、經(jīng)理層議事規則以及“三重一大”決策規定，層層制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單并建立審批制度，中國特色現代企業(yè)制度更加健全。我們建立“三重一大”決策實(shí)時(shí)在線(xiàn)監管系統，每半年全覆蓋實(shí)地開(kāi)展“三重一大”決策監督檢查，重大事項決策機制高效運行。我們建立黨建工作調度機制，持續加強“三基建設”，持續加強黨組織標準化規范化建設，深入推動(dòng)黨建工作項目化，不斷創(chuàng )新黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方式方法，積極打造黨建特色品牌，黨組織政治功能和組織力不斷提升?！ ?/font>
三是始終堅決扛起全面從嚴治黨主體責任。我們制定全面從嚴治黨主體責任、黨建工作責任制、黨風(fēng)廉政建設責任制、意識形態(tài)責任制等責任清單，每年與省屬企業(yè)黨委簽訂落實(shí)全面從嚴治黨主體責任目標責任書(shū)，強化黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核“雙掛鉤”，落實(shí)管黨治企責任得到了新提升。我們制定加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督的工作措施，深入開(kāi)展能源領(lǐng)域反腐敗等專(zhuān)項整治，建立違規經(jīng)營(yíng)投資與重大決策終身責任追究體系，持續完善盡職合規免責體系，全面推行清廉國企建設，“三不腐”建設邁出新步伐。我們建立紀檢監察監督與國有資產(chǎn)監督貫通協(xié)作機制，制定問(wèn)題線(xiàn)索委內移送反饋工作規則，制定國資監管提示函、通報和責任約談工作規則，大監督格局打開(kāi)了新局面。
我們將毫不動(dòng)搖堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，一如既往堅決做習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的堅定信仰者、有力傳播者、忠實(shí)實(shí)踐者，堅持“政治建設聚焦‘兩個(gè)維護’、理論武裝聚焦理想信念、公司治理聚焦黨的領(lǐng)導、隊伍建設聚焦擔當作為、黨建項目化聚焦服務(wù)發(fā)展、黨建與業(yè)務(wù)聚焦融合互促、輿論宣傳聚焦正向引導、制度建設聚焦科學(xué)規范、清廉國企聚焦風(fēng)清氣正、檢查考核聚焦責任落實(shí)”的“十聚焦”標準，奮力推動(dòng)黨的領(lǐng)導、黨的建設全面邁上新臺階。謝謝！
山西廣播電視臺黃河節目中心記者：
黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記在多個(gè)重要場(chǎng)合強調國有企業(yè)履行社會(huì )責任的重要性，對企業(yè)積極承擔社會(huì )責任提出了明確要求。山西國資國企是如何踐行社會(huì )責任的？
省國資委新聞發(fā)言人，黨委委員、副主任 張紅譜：
感謝記者的提問(wèn)。山西國資國企堅決忠誠履行國有企業(yè)的政治責任、社會(huì )責任、經(jīng)濟責任，堅持創(chuàng )造經(jīng)濟效益與服務(wù)國計民生兩手抓，在促進(jìn)我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、保障和改善民生中彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”作用。
一是對標國務(wù)院國資委機構設置優(yōu)化組織架構，2020年設立專(zhuān)門(mén)的社會(huì )責任職能部門(mén)。2021年首次公開(kāi)發(fā)布了《山西省省屬企業(yè)社會(huì )責任藍皮書(shū)》，14家省屬企業(yè)發(fā)布社會(huì )責任報告，向公眾和社會(huì )充分展示省屬企業(yè)履行社會(huì )責任成效，接受社會(huì )監督?！ ?/font>
二是以“國之大者”的政治站位和責任擔當，保障國家能源安全推動(dòng)綠色發(fā)展。2021年，省屬涉煤企業(yè)煤炭產(chǎn)量7億噸，完成9個(gè)省市應急電煤保障3100萬(wàn)噸。同時(shí)，我們堅持綠色發(fā)展，積極探索煤炭清潔高效利用，大力開(kāi)展采煤沉陷區治理和生態(tài)修復，全面提高省屬企業(yè)綠色、低碳、環(huán)保發(fā)展水平?！ ?/font>
三是決戰決勝脫貧攻堅，全面助力鄉村振興。脫貧攻堅期間，山西省屬?lài)Y國企系統先后派出第一書(shū)記624人、工作隊員2000余人次，累計實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項目90個(gè)，完成投資203億元，幫助1105個(gè)貧困村脫貧退出。全面推進(jìn)鄉村振興以來(lái)，山西省屬?lài)Y國企系統派出工作隊273支，第一書(shū)記和工作隊員859人，向幫扶村投入幫扶資金5100多萬(wàn)元，每年采購脫貧地區農特產(chǎn)品7000萬(wàn)元?！ ?/font>
四是積極抗險救災，保一方平安。省屬企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，始終是應急應援、搶險救災的重要參與力量。特別是2021年10月，面對我省部分地區突如其來(lái)的汛情，國資國企充分發(fā)揮化解急難險重任務(wù)先鋒隊作用，全力參與受災地區的搶險救災。省屬企業(yè)累計出動(dòng)搶險車(chē)輛2500余臺次，人員36000余人次，使用發(fā)電機、沖鋒舟、排水泵等各類(lèi)救援器材5100余件，捐款捐物5000余萬(wàn)元用于搶險救災和災后重建?！ ?/font>
五是擴大崗位供給，穩定就業(yè)體量。省屬企業(yè)通過(guò)內部挖潛、政策安置、勞務(wù)用工等方式，聚焦重點(diǎn)群體、釋放就業(yè)空間。10年來(lái)，我們吸納大學(xué)生就業(yè)和安置復退軍人8.7萬(wàn)余人?！ ?/font>
六是加強疫情防控，守好山西陣地。在疫情大考中，省屬企業(yè)勇?lián)熑?、盡銳出戰，以強勁有力的產(chǎn)業(yè)應急和危機應對能力，供給疫情一線(xiàn)，保障物流暢通，穩定社會(huì )秩序。疫情發(fā)生以來(lái)，省屬企業(yè)所屬醫院第一時(shí)間響應，全力做好專(zhuān)業(yè)救護和防控，組織醫護人員馳援兄弟省份；山西建投緊急籌建口罩生產(chǎn)線(xiàn)，潞安化工集團緊急投產(chǎn)消毒液生產(chǎn)線(xiàn)；交控集團累計減免高速公路過(guò)路費45.96億元；交通、民航運輸類(lèi)企業(yè)嚴控高速公路出入口、車(chē)站、機場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所，為守牢山西陣地貢獻力量；省屬企業(yè)境外項目和機構中，2000余名中方員工未發(fā)生一起聚集性疫情。謝謝！
香港商報記者：
創(chuàng )新是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。請問(wèn)，在發(fā)揮省屬企業(yè)創(chuàng )新主體地位，支撐高質(zhì)量轉型方面省國資委做了哪些工作？成效如何？未來(lái)的工作思路是什么？
省國資委黨委副書(shū)記、副主任 馬進(jìn)：
謝謝這位記者的提問(wèn)。近年來(lái)省國資委堅持實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，深入貫徹黨中央和我省關(guān)于科技創(chuàng )新決策部署，始終把創(chuàng )新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，著(zhù)眼機制改革、平臺建設、人才隊伍、成果轉化，相繼推出了一系列重大改革舉措，推動(dòng)省屬企業(yè)在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展新征程中勇?lián)鷦?chuàng )新重任。
一是加強統籌部署。我們始終高度重視科技創(chuàng )新，注重研發(fā)投入強度，列入年度重點(diǎn)工作，納入國企改革三年行動(dòng)、省屬企業(yè)深化改革提質(zhì)增效三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，密集出臺了15項制度和配套文件，形成了研發(fā)投入、激勵考核、人才引培、容錯糾錯等多層次的制度體系，實(shí)現了省屬企業(yè)創(chuàng )新全覆蓋。2021年，省國資委新設科技創(chuàng )新處，持續加強工作力量，充分體現國資系統強化科技創(chuàng )新的戰略意圖與決心。
二是加大研發(fā)投入。建立研發(fā)投入剛性增長(cháng)機制，明確提出將研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重納入省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核，研發(fā)投入呈現出穩定增長(cháng)態(tài)勢?！ ?/font>
三是優(yōu)化平臺建設。圍繞企業(yè)主業(yè)，我們布局“4+14+2”實(shí)驗室體系，新建一批重點(diǎn)實(shí)驗室；圍繞科技成果轉化，我們推動(dòng)建設一批中試基地；圍繞加強基礎研究，我們著(zhù)力打造原創(chuàng )技術(shù)策源地；圍繞協(xié)同創(chuàng )新，我們推動(dòng)校企共建先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，推動(dòng)省屬企業(yè)與省內高校共建共管共享國家創(chuàng )新平臺。圍繞市場(chǎng)主體培育，我們建成了13個(gè)“雙創(chuàng )”平臺，帶動(dòng)就業(yè)人數8977人，孵化企業(yè)212戶(hù)。通過(guò)系列舉措，構建起國家層面和省級層面實(shí)驗室、工程技術(shù)研究中心、研究院梯次銜接的創(chuàng )新體系。目前，省屬企業(yè)已建成國家級各類(lèi)創(chuàng )新平臺32個(gè)，省級主要創(chuàng )新平臺184個(gè)，先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院24個(gè)。共獲省部級以上科技獎勵917項，其中國家級獎勵15項；申請專(zhuān)利8672項，授權專(zhuān)利5970項?！ ?/font>
四是加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及成果轉化應用。一方面，我們深挖潛力、開(kāi)發(fā)場(chǎng)景、創(chuàng )造需求，大幅提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力，自主研發(fā)的技術(shù)與產(chǎn)品不斷取得突破；另一方面，我們充分融合創(chuàng )新資源，與中央企業(yè)、高校院所深度對接，合作共建創(chuàng )新聯(lián)合體，著(zhù)力攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，促進(jìn)先進(jìn)成果在企轉化落地，累計承擔省部級以上課題402項，其中國家級課題38項。先后攻克了煤層氣地面抽采、特厚煤層開(kāi)采、煤間接液化、重載水泥混凝土鋪面等一批關(guān)鍵核心技術(shù)，形成了碳纖維、手撕鋼、筆尖鋼，煤基合成Ⅲ+基礎油、晉華爐、高速動(dòng)車(chē)組輪軸、4.5MW風(fēng)電機組等一批標志性產(chǎn)品。
五是實(shí)施人才強企。大家知道，人才是創(chuàng )新的第一資源，我們精準制定人才政策，圍繞人才引進(jìn)、培養、激勵、服務(wù)等方面，起草了“一規則一細則一指引兩機制”，持續做好黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作。積極對接國家重大人才工程，依托項目和平臺優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新方式，各企業(yè)開(kāi)辟了院士專(zhuān)家工作站、“兼職兼薪”、“候鳥(niǎo)式”聘任、“雙休日”專(zhuān)家等各具特色的新型引才方式。同時(shí)，我們注重加強自身人才隊伍建設，開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導人員能力提升行動(dòng)，完善省屬企業(yè)人才專(zhuān)項考核，強化考核結果運用。截至2021年底，18戶(hù)省屬企業(yè)三支人才隊伍總量共計36.38萬(wàn)人，為省屬企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅強的人才保障。
實(shí)踐證明，良好的創(chuàng )新生態(tài)將有力激發(fā)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力，下一步，我們將牢牢扭住科技創(chuàng )新這個(gè)核心引擎，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )新主體作用，營(yíng)造一流創(chuàng )新生態(tài)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局資金鏈、創(chuàng )新鏈、人才鏈，促進(jìn)省屬企業(yè)實(shí)現更高水平的科技自立自強。謝謝！
山西廣播電視臺新聞融媒體中心記者：
今年是國企改革三年行動(dòng)收官之年，除全力攻堅收官之外，省國資委將如何繼續深化改革，推動(dòng)國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大？
省國資委黨委書(shū)記、主任 贠釗：
謝謝這位記者的提問(wèn)。國企改革三年行動(dòng)，是習近平總書(shū)記親自部署的一項重大改革。三年來(lái)，在省委、省政府堅強領(lǐng)導下，在各級、各部門(mén)通力協(xié)同下，通過(guò)大力度持續攻堅，我省國企改革三年行動(dòng)已進(jìn)入全面收官階段。國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官后，針對我省國企發(fā)展新階段和新目標，國企改革將不斷持續深化。這方面，省委已超前作出部署。在去年12月24日高規格召開(kāi)的全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì )上，林武書(shū)記就著(zhù)力提升國企自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平明確提出了“4句話(huà)32字”工作總要求，為我省國資國企深化改革指明了方向，明確了路徑。為全面落實(shí)好省委、省政府部署要求，省國資委在決戰完勝?lài)蟾母锶晷袆?dòng)任務(wù)的基礎上，從今年開(kāi)始，同步推動(dòng)實(shí)施了省屬企業(yè)深化改革提質(zhì)增效三年行動(dòng)、扭虧減虧三年攻堅行動(dòng)，新實(shí)施的“兩個(gè)三年行動(dòng)”將與國企改革三年行動(dòng)做到有機銜接，保持改革不止步、發(fā)展不停歇的奮進(jìn)態(tài)勢，持續鞏固和擴大改革成效，推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大。
我們把深化改革同健全制度機制一體化推進(jìn)，把深化改革提質(zhì)增效和扭虧減虧一同部署。堅持系統謀劃，按照“一年對標強基礎，兩年提升新突破，三年攻堅上臺階”的工作思路，推進(jìn)兩個(gè)“三年行動(dòng)”；堅持重點(diǎn)突破，全方位整合多層次改革目標，形成八方面40項重點(diǎn)任務(wù)，以扭虧減虧攻堅帶動(dòng)提質(zhì)增效；堅持狠抓落實(shí)，省國資委和省國資運營(yíng)公司實(shí)行雙組長(cháng)制，建立“兩個(gè)工作組，三年行動(dòng)目標、四項工作規范、五項工作機制、六條措施路徑”推進(jìn)模式，“一企一策”、倒排工期、掛圖作戰，開(kāi)展周調度、月例會(huì )、季總結、年考核，排名通報進(jìn)展，強力推進(jìn)落實(shí)?！ ?/font>
兩個(gè)“三年行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，省屬企業(yè)全力推進(jìn)，各項改革任務(wù)不斷取得新進(jìn)展、取得新成效?！ ?/font>
一是主強輔優(yōu)方面，我們核定全級次主輔業(yè)目錄，全面推進(jìn)財務(wù)指標分類(lèi)核算，全面建立主輔業(yè)分類(lèi)考核機制，在做強主業(yè)的同時(shí)，推動(dòng)輔業(yè)整合壯大一批、改制搞活一批、清算出清一批，推動(dòng)省屬企業(yè)充分融入市場(chǎng)競爭，提升競爭力和盈利水平，國有經(jīng)濟布局持續優(yōu)化?！ ?/font>
二是對標挖潛方面，我們兼顧先進(jìn)性和可比性，放眼看世界，把強化對標放在提升管理體系、提高管理能力的重要位置，深入實(shí)施管理提升行動(dòng)。從發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)指標、改革舉措、運營(yíng)機制等多方面，對標找差，補短鍛長(cháng)，推動(dòng)省屬企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標盡快邁過(guò)“生存線(xiàn)”，達到“發(fā)展線(xiàn)”。
三是數智管控方面，我們協(xié)同實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組和信息化建設，把管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上，同步實(shí)現管理加強和效率提升；聚焦“三重一大”決策、大額資金監測等重點(diǎn)監管環(huán)節，持續深化國資監管平臺應用，推動(dòng)監管實(shí)時(shí)化、精細化、可視化；聚焦企業(yè)全業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)全流程，加快布局建設國有資本數智化管理平臺，資金、采購、財務(wù)管理、人力資源、供應鏈金融等系統陸續上線(xiàn)?！ ?/font>
四是考核獎懲方面，我們持續健全以效益為中心的考核體系，進(jìn)一步深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革，有效激發(fā)活力；聚焦增效、治虧等重點(diǎn)任務(wù)，促進(jìn)提質(zhì)增效；強化考核結果運用，工作業(yè)績(jì)與薪酬、職位掛鉤；完善考核指標體系，實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
下一步，我們將緊緊扭住提質(zhì)增效、扭虧減虧兩個(gè)“三年行動(dòng)”，接續奮斗，深化改革，全力推動(dòng)省屬企業(yè)突破“兩線(xiàn)”，不斷提升國有企業(yè)的核心競爭力，以國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展支撐全省經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。謝謝！
馬學(xué)英：
非常感謝省國資委三位負責同志出席“山西這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì )，也非常感謝各位記者朋友對我們工作的大力支持。
今天的新聞發(fā)布會(huì )到此結束。謝謝大家！
