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歡迎訪(fǎng)問(wèn) 華新燃氣集團有限公司 網(wǎng)站! 首 頁(yè) 集團簡(jiǎn)介 新聞資訊 黨建引領(lǐng) 企業(yè)文化 科技創(chuàng )新 信息公開(kāi) 社會(huì )責任
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華新燃氣集團組織收聽(tīng)收看“山西這十年”系列新聞發(fā)布會(huì )省國資委專(zhuān)場(chǎng)
日期:2022-09-29 10:57:10 來(lái)源:山西國資 作者: 字體:          
日期:2022-09-29 10:57:10
來(lái)源:山西國資
作者:
字體:          

9月27日,華新燃氣集團組織收聽(tīng)收看“山西這十年”系列新聞發(fā)布會(huì )省國資委專(zhuān)場(chǎng)。集團公司領(lǐng)導班子成員,各部室、事業(yè)部、共享中心主要負責人,各級黨委、總支、支部通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直播收聽(tīng)收看。

9月27日上午,中共山西省委宣傳部舉行“山西這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì )的第二十場(chǎng)發(fā)布會(huì ),同時(shí)也是省國資委專(zhuān)場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì )。省國資委黨委書(shū)記、主任贠釗,黨委副書(shū)記、副主任馬進(jìn),新聞發(fā)言人、黨委委員、副主任張紅譜三位同志介紹黨的十八大以來(lái),我省國資國企改革發(fā)展的有關(guān)情況并回答記者提問(wèn)。發(fā)布會(huì )由省委宣傳部新聞發(fā)布處處長(cháng)馬學(xué)英同志主持。

以下是文字實(shí)錄:


馬學(xué)英:

記者朋友們:

大家上午好!今天,我們在這里舉行“山西這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì )的第二十場(chǎng)發(fā)布會(huì ),同時(shí)也是省國資委專(zhuān)場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì )。我們很高興地邀請到: 

省國資委黨委書(shū)記、主任贠釗;  

省國資委黨委副書(shū)記、副主任馬進(jìn); 

省國資委新聞發(fā)言人,黨委委員、副主任張紅譜。 

     請他們介紹黨的十八大以來(lái),我省國資國企改革發(fā)展的有關(guān)情況,并回答大家感興趣的問(wèn)題。

 首先,請省國資委黨委書(shū)記、主任贠釗介紹有關(guān)情況。


省國資委黨委書(shū)記、主任贠釗:

各位記者朋友:

大家上午好!非常高興與大家見(jiàn)面。借此機會(huì ),我代表省國資委向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心關(guān)注國資國企改革發(fā)展的新聞媒體、社會(huì )各界表示衷心感謝?! ?/span>

黨的十八大以來(lái),習近平總書(shū)記就國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設發(fā)表一系列重要講話(huà)、作出一系列重要指示和重大部署,為新時(shí)代做好國資國企工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。省委、省政府高度重視國資國企改革發(fā)展工作。林武書(shū)記多次強調,堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),對山西發(fā)展,事關(guān)重大、至關(guān)重要。全省國資系統深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,堅決落實(shí)省委、省政府決策部署,推動(dòng)全省國資國企發(fā)生了根本性、變革性、全局性重大變化。主要表現在以下八個(gè)方面:  

一是黨的全面領(lǐng)導得到根本性加強。我們堅持高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,忠誠踐行習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,堅決貫徹落實(shí)“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之”。省屬企業(yè)全部實(shí)現“黨建進(jìn)章程”“雙向進(jìn)入、交叉任職”、黨委書(shū)記董事長(cháng)“一肩挑”、黨委前置討論研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項,建立了黨委前置討論研究清單審批制度。省屬企業(yè)全部建立了“第一議題”制度,推進(jìn)了黨建項目化、規范化、標準化,推動(dòng)了黨組織全覆蓋、黨建工作全覆蓋,實(shí)現了黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核“雙掛鉤”。我們制定了在深化改革中激發(fā)企業(yè)家活力指導意見(jiàn)、省屬企業(yè)違規經(jīng)營(yíng)投資與重大決策終身責任追究實(shí)施辦法、經(jīng)營(yíng)投資與重大決策盡職合規免責實(shí)施辦法,激勵企業(yè)領(lǐng)導人員擔當作為。落實(shí)省委“九個(gè)嚴禁”要求,以“六大工程”為抓手,深入開(kāi)展“清廉國企”建設?! ?/font>

二是國有經(jīng)濟效益大幅提高。我們堅持完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,摒棄了既往粗放式發(fā)展模式,樹(shù)立了鮮明的效益導向。10年來(lái),全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額,所有者權益分別增長(cháng)了172.5%、184.9%,達到4.66萬(wàn)億元和1.36萬(wàn)億元,其中省屬企業(yè)資產(chǎn)總額、所有者權益分別增長(cháng)了161%、163%,達到3.66萬(wàn)億、9986億元,分別位列全國省級監管企業(yè)第六、第四位。利潤總額從2012年224億元增長(cháng)至2021年512億元,今年僅上半年利潤總額已經(jīng)超過(guò)了去年全年,1—8月利潤總額達到700億元,位列全國第三位。凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)收入利潤率相比2012年分別增長(cháng)了0.75個(gè)百分點(diǎn)、4.06個(gè)百分點(diǎn)。省屬企業(yè)保值增值、經(jīng)濟效益和運行效率均實(shí)現大幅增長(cháng)和提升?! ?/font>

三是國有資本布局結構不斷優(yōu)化。我們堅持發(fā)揮國有資本的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用,突出主業(yè),強化轉型,明確了省屬企業(yè)主輔業(yè),深入推進(jìn)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合。經(jīng)過(guò)三輪重組整合,省屬企業(yè)從35戶(hù)整合至目前的18戶(hù),涉煤企業(yè)從7戶(hù)整合至4戶(hù),推動(dòng)了太鋼集團與中國寶武聯(lián)合重組,改組組建了華新燃氣、華遠陸港、水控集團、文旅集團、交控集團、航產(chǎn)集團、山西建投、大地控股、云時(shí)代公司、華艦體育、神農科技等一批引領(lǐng)轉型的“旗艦”“勁旅”。扎實(shí)做好重組“后半篇文章”,妥善解決了涉煤企業(yè)中小股東持股問(wèn)題,涉煤企業(yè)專(zhuān)業(yè)化重組圓滿(mǎn)落地?! ?/font>

四是國企改革持續向縱深推進(jìn)。我們堅持社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革方向,出臺了國資國企改革“1+N”政策體系,接續實(shí)施了國企改革“821”“838”“842”行動(dòng)計劃,全力開(kāi)展了國企改革三年行動(dòng),按照林武書(shū)記“主強輔優(yōu)、分灶吃飯,對標挖潛、突破‘兩線(xiàn)’,管控流程、數智支撐,業(yè)績(jì)考核、獎罰分明”4句話(huà)32字工作總要求,實(shí)施深化改革提質(zhì)增效三年行動(dòng)、扭虧減虧三年攻堅行動(dòng),推動(dòng)國企改革持續深化。省屬企業(yè)全部實(shí)現了董事會(huì )應建盡建、外部董事應配盡配,推進(jìn)董事會(huì )向經(jīng)理層授權,全面完成全省3000余戶(hù)全民所有制企業(yè)公司制改革。國有企業(yè)分離辦社會(huì )職能、廠(chǎng)辦大集體改革、管理層級法人機構壓減、“僵尸企業(yè)”處置、重點(diǎn)虧損子企業(yè)治理、退休人員社會(huì )化管理基本完成。特別是完成了全省國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交,涉及137萬(wàn)戶(hù),占全國任務(wù)總量的10%?;旌纤兄聘母锶〉脤?shí)質(zhì)性進(jìn)展,汾酒集團成功實(shí)現了整體上市。在全國率先實(shí)現省屬企業(yè)財務(wù)等重大信息公開(kāi)。完成了煤焦公路銷(xiāo)售體制改革,“放桿收費”徹底廢除。全面實(shí)施“六定”改革,集團總部機構、內設機構、中層管理人員分別壓減48%、77%、54%,省屬企業(yè)全部實(shí)現了經(jīng)理層成員任期制、契約化管理,全面實(shí)行全員績(jì)效考核。改革紅利充分釋放,兩次開(kāi)展欠薪欠保專(zhuān)項清理,企業(yè)職工收入實(shí)現逐年增長(cháng)。


五是高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能更加充沛。我們堅持高水平科技自立自強,推進(jìn)企業(yè)、高校、科研院所創(chuàng )新協(xié)同,實(shí)現省屬企業(yè)創(chuàng )新全覆蓋。在傳統產(chǎn)業(yè)改造升級方面,聚焦能源產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一體化”,把煤炭產(chǎn)業(yè)打造為推動(dòng)山西能源結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型升級的引領(lǐng)工程,推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)智能化改造,推動(dòng)“5G+智慧礦山”建設,建成智慧礦山20座,智能化采掘面425個(gè);推進(jìn)先進(jìn)高效環(huán)保煤電機組建設,完成火電機組超低排放改造,格盟國際超超臨界先進(jìn)機組發(fā)電標煤煤耗每千瓦時(shí)僅277.8克,達到國際先進(jìn)水平。在新興產(chǎn)業(yè)集群化規?;l(fā)展方面,大力培育新能源、新材料、新基建、高端裝備、現代物流等戰略性新興產(chǎn)業(yè),太鋼集團研發(fā)“手撕鋼”“筆尖鋼”,實(shí)現了高端不銹鋼技術(shù)突破;太重集團打破國外對高鐵輪對技術(shù)壟斷,成功占領(lǐng)國內市場(chǎng),并打入國際市場(chǎng);潞安化工晉華爐突破了“三高”劣質(zhì)煤不利于氣化的痛點(diǎn)問(wèn)題,為煤炭清潔、綠色、高效利用提供了中國方案?!?/font>

六是抵御風(fēng)險能力明顯增強。我們堅持底線(xiàn)思維、問(wèn)題導向,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓安全、保安全。加強和改進(jìn)投資管理,構建了覆蓋投資“事前、事中、事后”全過(guò)程的監管體系,從嚴管控企業(yè)非主業(yè)非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資,嚴禁預期收益率低于行業(yè)平均水平的投資、不符合能耗要求的投資。多措并舉降負債,省屬企業(yè)負債率相比于2014年的高點(diǎn)降低了6.5個(gè)百分點(diǎn),交控集團成功化解高速公路債務(wù),創(chuàng )建了全國高速公路債務(wù)化解的“山西模式”,受到國務(wù)院辦公廳督查激勵。10年間省屬企業(yè)未發(fā)生一起債務(wù)違約,山西國企成為全國企業(yè)信譽(yù)最好的板塊之一。堅決杜絕重特大安全事故,省屬企業(yè)安全管理層級控制在三級以?xún)龋?021年煤炭百萬(wàn)噸死亡率0.0084,達到世界先進(jìn)水平?! ?/font>

七是國資監管效能不斷提升。成立省級國有資本運營(yíng)公司,專(zhuān)司國有資本運營(yíng)。推進(jìn)國資監管職能轉變,授放權事項30余項,構建業(yè)務(wù)監督、綜合監督、責任追究“三位一體”的監督閉環(huán)。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管,開(kāi)展3輪省級黨政機關(guān)及事業(yè)單位所辦企業(yè)脫鉤改革,我省經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管比例達到99.6%。加強重點(diǎn)業(yè)務(wù)穿透式監管,強化違規事項追責問(wèn)責。強化工作協(xié)同,國資監管大數據平臺與國資運營(yíng)數智化管理平臺實(shí)現數據共享,與省紀委監委、省委組織部、省高院等部門(mén)加強聯(lián)動(dòng),形成了各類(lèi)監督有機貫通、相互協(xié)調的綜合監督格局。加大對市縣國資國企指導監管力度,推動(dòng)市縣加快完成國企改革三年行動(dòng),完成各市國資監管部門(mén)監管數據6大應用系統建設,實(shí)現國家、省、市三級監管數據互聯(lián)互通?! ?/font>

八是服務(wù)大局保障民生更加有力。我們堅決貫徹落實(shí)中央、省委決策部署,在推進(jìn)供給側結構性改革、能源革命、“走出去”戰略、暢通經(jīng)濟循環(huán)、市場(chǎng)主體倍增、穩定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈等重大任務(wù)上主動(dòng)作為、勇于擔當。堅決完成能源保供,嚴格落實(shí)長(cháng)協(xié)定價(jià)機制,帶頭穩定煤炭?jì)r(jià)格,今年以來(lái)截至9月25日,省屬涉煤企業(yè)原煤產(chǎn)量達5.48億噸,應急保障5個(gè)省份電煤1200萬(wàn)噸。堅決保障經(jīng)濟“穩盤(pán)托底”,截至今年8月,省屬企業(yè)實(shí)現增加值2645億元,增幅38%;上繳稅費1358億元,增幅83%。加快構建國有資本收益共享長(cháng)效機制,10年來(lái)累計上繳國有資本收益370億元,15戶(hù)省屬企業(yè)向社?;饎澽D10%股權。強化環(huán)境保護,加快城市建成區重污染企業(yè)搬遷改造、關(guān)閉退出?;就瓿刹擅撼料輩^綜合治理。助力鄉村振興,開(kāi)展“百企千村”產(chǎn)業(yè)扶貧工程,運營(yíng)幫扶項目90個(gè),完成投資203億元。助力市場(chǎng)主體穩定,兩次集中開(kāi)展清理拖欠中小企業(yè)欠款專(zhuān)項行動(dòng),積極落實(shí)對承租國有房屋的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)房租減免政策,2020年以來(lái),全省國資監管系統累計減免5.32億元。

實(shí)踐充分證明,國有企業(yè)是我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅強力量,國資國企廣大黨員、干部職工是聽(tīng)指揮、拉得出、沖得上、打得贏(yíng)的堅強隊伍。新時(shí)代新征程,我們將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?,全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,堅決捍衛“兩個(gè)確立”,忠誠踐行“兩個(gè)維護”,堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。我就介紹這些。謝謝大家!


馬學(xué)英:

 感謝贠釗主任的介紹。  

接下來(lái),開(kāi)始回答記者提問(wèn)。請各位記者在提問(wèn)前先通報所在新聞單位的名稱(chēng)。

中新社記者:

  習近平總書(shū)記在2016年10月召開(kāi)的全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上,系統闡述了加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設的重要意義、目標任務(wù)和基本要求。請問(wèn),省國資系統在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面,做了哪些工作、取得了哪些成效?


省國資委黨委副書(shū)記、副主任 馬進(jìn): 

謝謝這位記者的提問(wèn)。習近平總書(shū)記強調,堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在省委、省政府堅強領(lǐng)導下,省國資系統牢記“國有企業(yè)是黨一手締造的,必須毫不動(dòng)搖堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,永遠跟黨走”,堅定不移以習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述為根本遵循和行動(dòng)指南,以《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》為基本遵循,全力推動(dòng)新時(shí)代黨的創(chuàng )新理論大學(xué)習大普及大落實(shí)、進(jìn)企業(yè)進(jìn)車(chē)間進(jìn)班組進(jìn)頭腦,習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的強大真理力量和實(shí)踐偉力得到充分彰顯。  

一是始終堅決把黨的政治建設擺在首位。我們全面建立實(shí)施“第一議題”制度,建立重大決策部署跟蹤辦理機制和省國資系統“13710”督辦平臺,具體化常態(tài)化開(kāi)展政治監督,踐行“兩個(gè)維護”更加有力。我們扎實(shí)開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育等集中學(xué)習教育,成立省國資委黨委講師團,強化理論武裝更加有效。我們制定貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神的40項重點(diǎn)任務(wù),兩次開(kāi)展貫徹落實(shí)會(huì )議精神情況“回頭看”,召開(kāi)習近平總書(shū)記重要講話(huà)發(fā)表五周年學(xué)習座談會(huì ),學(xué)思踐悟新時(shí)代黨的創(chuàng )新理論更加有為?! ?/font>

二是始終堅決全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。我們全面推行黨建工作要求寫(xiě)入公司章程,深入落實(shí)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的意見(jiàn),持續完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導體制,從嚴把關(guān)省屬企業(yè)黨委、董事會(huì )、經(jīng)理層議事規則以及“三重一大”決策規定,層層制定黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單并建立審批制度,中國特色現代企業(yè)制度更加健全。我們建立“三重一大”決策實(shí)時(shí)在線(xiàn)監管系統,每半年全覆蓋實(shí)地開(kāi)展“三重一大”決策監督檢查,重大事項決策機制高效運行。我們建立黨建工作調度機制,持續加強“三基建設”,持續加強黨組織標準化規范化建設,深入推動(dòng)黨建工作項目化,不斷創(chuàng )新黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方式方法,積極打造黨建特色品牌,黨組織政治功能和組織力不斷提升?! ?/font>

三是始終堅決扛起全面從嚴治黨主體責任。我們制定全面從嚴治黨主體責任、黨建工作責任制、黨風(fēng)廉政建設責任制、意識形態(tài)責任制等責任清單,每年與省屬企業(yè)黨委簽訂落實(shí)全面從嚴治黨主體責任目標責任書(shū),強化黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核“雙掛鉤”,落實(shí)管黨治企責任得到了新提升。我們制定加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督的工作措施,深入開(kāi)展能源領(lǐng)域反腐敗等專(zhuān)項整治,建立違規經(jīng)營(yíng)投資與重大決策終身責任追究體系,持續完善盡職合規免責體系,全面推行清廉國企建設,“三不腐”建設邁出新步伐。我們建立紀檢監察監督與國有資產(chǎn)監督貫通協(xié)作機制,制定問(wèn)題線(xiàn)索委內移送反饋工作規則,制定國資監管提示函、通報和責任約談工作規則,大監督格局打開(kāi)了新局面。

我們將毫不動(dòng)搖堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導,一如既往堅決做習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的堅定信仰者、有力傳播者、忠實(shí)實(shí)踐者,堅持“政治建設聚焦‘兩個(gè)維護’、理論武裝聚焦理想信念、公司治理聚焦黨的領(lǐng)導、隊伍建設聚焦擔當作為、黨建項目化聚焦服務(wù)發(fā)展、黨建與業(yè)務(wù)聚焦融合互促、輿論宣傳聚焦正向引導、制度建設聚焦科學(xué)規范、清廉國企聚焦風(fēng)清氣正、檢查考核聚焦責任落實(shí)”的“十聚焦”標準,奮力推動(dòng)黨的領(lǐng)導、黨的建設全面邁上新臺階。謝謝!


山西廣播電視臺黃河節目中心記者:

黨的十八大以來(lái),習近平總書(shū)記在多個(gè)重要場(chǎng)合強調國有企業(yè)履行社會(huì )責任的重要性,對企業(yè)積極承擔社會(huì )責任提出了明確要求。山西國資國企是如何踐行社會(huì )責任的?

省國資委新聞發(fā)言人,黨委委員、副主任 張紅譜:

感謝記者的提問(wèn)。山西國資國企堅決忠誠履行國有企業(yè)的政治責任、社會(huì )責任、經(jīng)濟責任,堅持創(chuàng )造經(jīng)濟效益與服務(wù)國計民生兩手抓,在促進(jìn)我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、保障和改善民生中彰顯了“壓艙石”“頂梁柱”作用。

一是對標國務(wù)院國資委機構設置優(yōu)化組織架構,2020年設立專(zhuān)門(mén)的社會(huì )責任職能部門(mén)。2021年首次公開(kāi)發(fā)布了《山西省省屬企業(yè)社會(huì )責任藍皮書(shū)》,14家省屬企業(yè)發(fā)布社會(huì )責任報告,向公眾和社會(huì )充分展示省屬企業(yè)履行社會(huì )責任成效,接受社會(huì )監督?! ?/font>

二是以“國之大者”的政治站位和責任擔當,保障國家能源安全推動(dòng)綠色發(fā)展。2021年,省屬涉煤企業(yè)煤炭產(chǎn)量7億噸,完成9個(gè)省市應急電煤保障3100萬(wàn)噸。同時(shí),我們堅持綠色發(fā)展,積極探索煤炭清潔高效利用,大力開(kāi)展采煤沉陷區治理和生態(tài)修復,全面提高省屬企業(yè)綠色、低碳、環(huán)保發(fā)展水平?! ?/font>

三是決戰決勝脫貧攻堅,全面助力鄉村振興。脫貧攻堅期間,山西省屬?lài)Y國企系統先后派出第一書(shū)記624人、工作隊員2000余人次,累計實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項目90個(gè),完成投資203億元,幫助1105個(gè)貧困村脫貧退出。全面推進(jìn)鄉村振興以來(lái),山西省屬?lài)Y國企系統派出工作隊273支,第一書(shū)記和工作隊員859人,向幫扶村投入幫扶資金5100多萬(wàn)元,每年采購脫貧地區農特產(chǎn)品7000萬(wàn)元?! ?/font>

四是積極抗險救災,保一方平安。省屬企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,始終是應急應援、搶險救災的重要參與力量。特別是2021年10月,面對我省部分地區突如其來(lái)的汛情,國資國企充分發(fā)揮化解急難險重任務(wù)先鋒隊作用,全力參與受災地區的搶險救災。省屬企業(yè)累計出動(dòng)搶險車(chē)輛2500余臺次,人員36000余人次,使用發(fā)電機、沖鋒舟、排水泵等各類(lèi)救援器材5100余件,捐款捐物5000余萬(wàn)元用于搶險救災和災后重建?! ?/font>

五是擴大崗位供給,穩定就業(yè)體量。省屬企業(yè)通過(guò)內部挖潛、政策安置、勞務(wù)用工等方式,聚焦重點(diǎn)群體、釋放就業(yè)空間。10年來(lái),我們吸納大學(xué)生就業(yè)和安置復退軍人8.7萬(wàn)余人?! ?/font>

六是加強疫情防控,守好山西陣地。在疫情大考中,省屬企業(yè)勇?lián)熑?、盡銳出戰,以強勁有力的產(chǎn)業(yè)應急和危機應對能力,供給疫情一線(xiàn),保障物流暢通,穩定社會(huì )秩序。疫情發(fā)生以來(lái),省屬企業(yè)所屬醫院第一時(shí)間響應,全力做好專(zhuān)業(yè)救護和防控,組織醫護人員馳援兄弟省份;山西建投緊急籌建口罩生產(chǎn)線(xiàn),潞安化工集團緊急投產(chǎn)消毒液生產(chǎn)線(xiàn);交控集團累計減免高速公路過(guò)路費45.96億元;交通、民航運輸類(lèi)企業(yè)嚴控高速公路出入口、車(chē)站、機場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所,為守牢山西陣地貢獻力量;省屬企業(yè)境外項目和機構中,2000余名中方員工未發(fā)生一起聚集性疫情。謝謝!


香港商報記者:

  創(chuàng )新是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。請問(wèn),在發(fā)揮省屬企業(yè)創(chuàng )新主體地位,支撐高質(zhì)量轉型方面省國資委做了哪些工作?成效如何?未來(lái)的工作思路是什么?

省國資委黨委副書(shū)記、副主任 馬進(jìn):

謝謝這位記者的提問(wèn)。近年來(lái)省國資委堅持實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,深入貫徹黨中央和我省關(guān)于科技創(chuàng )新決策部署,始終把創(chuàng )新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,著(zhù)眼機制改革、平臺建設、人才隊伍、成果轉化,相繼推出了一系列重大改革舉措,推動(dòng)省屬企業(yè)在實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展新征程中勇?lián)鷦?chuàng )新重任。  

一是加強統籌部署。我們始終高度重視科技創(chuàng )新,注重研發(fā)投入強度,列入年度重點(diǎn)工作,納入國企改革三年行動(dòng)、省屬企業(yè)深化改革提質(zhì)增效三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù),密集出臺了15項制度和配套文件,形成了研發(fā)投入、激勵考核、人才引培、容錯糾錯等多層次的制度體系,實(shí)現了省屬企業(yè)創(chuàng )新全覆蓋。2021年,省國資委新設科技創(chuàng )新處,持續加強工作力量,充分體現國資系統強化科技創(chuàng )新的戰略意圖與決心。

二是加大研發(fā)投入。建立研發(fā)投入剛性增長(cháng)機制,明確提出將研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重納入省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核,研發(fā)投入呈現出穩定增長(cháng)態(tài)勢?! ?/font>

三是優(yōu)化平臺建設。圍繞企業(yè)主業(yè),我們布局“4+14+2”實(shí)驗室體系,新建一批重點(diǎn)實(shí)驗室;圍繞科技成果轉化,我們推動(dòng)建設一批中試基地;圍繞加強基礎研究,我們著(zhù)力打造原創(chuàng )技術(shù)策源地;圍繞協(xié)同創(chuàng )新,我們推動(dòng)校企共建先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,推動(dòng)省屬企業(yè)與省內高校共建共管共享國家創(chuàng )新平臺。圍繞市場(chǎng)主體培育,我們建成了13個(gè)“雙創(chuàng )”平臺,帶動(dòng)就業(yè)人數8977人,孵化企業(yè)212戶(hù)。通過(guò)系列舉措,構建起國家層面和省級層面實(shí)驗室、工程技術(shù)研究中心、研究院梯次銜接的創(chuàng )新體系。目前,省屬企業(yè)已建成國家級各類(lèi)創(chuàng )新平臺32個(gè),省級主要創(chuàng )新平臺184個(gè),先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院24個(gè)。共獲省部級以上科技獎勵917項,其中國家級獎勵15項;申請專(zhuān)利8672項,授權專(zhuān)利5970項?! ?/font>

四是加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及成果轉化應用。一方面,我們深挖潛力、開(kāi)發(fā)場(chǎng)景、創(chuàng )造需求,大幅提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力,自主研發(fā)的技術(shù)與產(chǎn)品不斷取得突破;另一方面,我們充分融合創(chuàng )新資源,與中央企業(yè)、高校院所深度對接,合作共建創(chuàng )新聯(lián)合體,著(zhù)力攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù),促進(jìn)先進(jìn)成果在企轉化落地,累計承擔省部級以上課題402項,其中國家級課題38項。先后攻克了煤層氣地面抽采、特厚煤層開(kāi)采、煤間接液化、重載水泥混凝土鋪面等一批關(guān)鍵核心技術(shù),形成了碳纖維、手撕鋼、筆尖鋼,煤基合成Ⅲ+基礎油、晉華爐、高速動(dòng)車(chē)組輪軸、4.5MW風(fēng)電機組等一批標志性產(chǎn)品。

五是實(shí)施人才強企。大家知道,人才是創(chuàng )新的第一資源,我們精準制定人才政策,圍繞人才引進(jìn)、培養、激勵、服務(wù)等方面,起草了“一規則一細則一指引兩機制”,持續做好黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作。積極對接國家重大人才工程,依托項目和平臺優(yōu)勢,不斷創(chuàng )新方式,各企業(yè)開(kāi)辟了院士專(zhuān)家工作站、“兼職兼薪”、“候鳥(niǎo)式”聘任、“雙休日”專(zhuān)家等各具特色的新型引才方式。同時(shí),我們注重加強自身人才隊伍建設,開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導人員能力提升行動(dòng),完善省屬企業(yè)人才專(zhuān)項考核,強化考核結果運用。截至2021年底,18戶(hù)省屬企業(yè)三支人才隊伍總量共計36.38萬(wàn)人,為省屬企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅強的人才保障。

實(shí)踐證明,良好的創(chuàng )新生態(tài)將有力激發(fā)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力,下一步,我們將牢牢扭住科技創(chuàng )新這個(gè)核心引擎,充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )新主體作用,營(yíng)造一流創(chuàng )新生態(tài),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局資金鏈、創(chuàng )新鏈、人才鏈,促進(jìn)省屬企業(yè)實(shí)現更高水平的科技自立自強。謝謝!


山西廣播電視臺新聞融媒體中心記者:

  今年是國企改革三年行動(dòng)收官之年,除全力攻堅收官之外,省國資委將如何繼續深化改革,推動(dòng)國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大?

省國資委黨委書(shū)記、主任 贠釗:

謝謝這位記者的提問(wèn)。國企改革三年行動(dòng),是習近平總書(shū)記親自部署的一項重大改革。三年來(lái),在省委、省政府堅強領(lǐng)導下,在各級、各部門(mén)通力協(xié)同下,通過(guò)大力度持續攻堅,我省國企改革三年行動(dòng)已進(jìn)入全面收官階段。國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官后,針對我省國企發(fā)展新階段和新目標,國企改革將不斷持續深化。這方面,省委已超前作出部署。在去年12月24日高規格召開(kāi)的全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì )上,林武書(shū)記就著(zhù)力提升國企自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平明確提出了“4句話(huà)32字”工作總要求,為我省國資國企深化改革指明了方向,明確了路徑。為全面落實(shí)好省委、省政府部署要求,省國資委在決戰完勝?lài)蟾母锶晷袆?dòng)任務(wù)的基礎上,從今年開(kāi)始,同步推動(dòng)實(shí)施了省屬企業(yè)深化改革提質(zhì)增效三年行動(dòng)、扭虧減虧三年攻堅行動(dòng),新實(shí)施的“兩個(gè)三年行動(dòng)”將與國企改革三年行動(dòng)做到有機銜接,保持改革不止步、發(fā)展不停歇的奮進(jìn)態(tài)勢,持續鞏固和擴大改革成效,推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大。  

我們把深化改革同健全制度機制一體化推進(jìn),把深化改革提質(zhì)增效和扭虧減虧一同部署。堅持系統謀劃,按照“一年對標強基礎,兩年提升新突破,三年攻堅上臺階”的工作思路,推進(jìn)兩個(gè)“三年行動(dòng)”;堅持重點(diǎn)突破,全方位整合多層次改革目標,形成八方面40項重點(diǎn)任務(wù),以扭虧減虧攻堅帶動(dòng)提質(zhì)增效;堅持狠抓落實(shí),省國資委和省國資運營(yíng)公司實(shí)行雙組長(cháng)制,建立“兩個(gè)工作組,三年行動(dòng)目標、四項工作規范、五項工作機制、六條措施路徑”推進(jìn)模式,“一企一策”、倒排工期、掛圖作戰,開(kāi)展周調度、月例會(huì )、季總結、年考核,排名通報進(jìn)展,強力推進(jìn)落實(shí)?! ?/font>

兩個(gè)“三年行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),省屬企業(yè)全力推進(jìn),各項改革任務(wù)不斷取得新進(jìn)展、取得新成效?! ?/font>

一是主強輔優(yōu)方面,我們核定全級次主輔業(yè)目錄,全面推進(jìn)財務(wù)指標分類(lèi)核算,全面建立主輔業(yè)分類(lèi)考核機制,在做強主業(yè)的同時(shí),推動(dòng)輔業(yè)整合壯大一批、改制搞活一批、清算出清一批,推動(dòng)省屬企業(yè)充分融入市場(chǎng)競爭,提升競爭力和盈利水平,國有經(jīng)濟布局持續優(yōu)化?! ?/font>

二是對標挖潛方面,我們兼顧先進(jìn)性和可比性,放眼看世界,把強化對標放在提升管理體系、提高管理能力的重要位置,深入實(shí)施管理提升行動(dòng)。從發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)指標、改革舉措、運營(yíng)機制等多方面,對標找差,補短鍛長(cháng),推動(dòng)省屬企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標盡快邁過(guò)“生存線(xiàn)”,達到“發(fā)展線(xiàn)”。

三是數智管控方面,我們協(xié)同實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組和信息化建設,把管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上,同步實(shí)現管理加強和效率提升;聚焦“三重一大”決策、大額資金監測等重點(diǎn)監管環(huán)節,持續深化國資監管平臺應用,推動(dòng)監管實(shí)時(shí)化、精細化、可視化;聚焦企業(yè)全業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)全流程,加快布局建設國有資本數智化管理平臺,資金、采購、財務(wù)管理、人力資源、供應鏈金融等系統陸續上線(xiàn)?! ?/font>

四是考核獎懲方面,我們持續健全以效益為中心的考核體系,進(jìn)一步深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革,有效激發(fā)活力;聚焦增效、治虧等重點(diǎn)任務(wù),促進(jìn)提質(zhì)增效;強化考核結果運用,工作業(yè)績(jì)與薪酬、職位掛鉤;完善考核指標體系,實(shí)現黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

下一步,我們將緊緊扭住提質(zhì)增效、扭虧減虧兩個(gè)“三年行動(dòng)”,接續奮斗,深化改革,全力推動(dòng)省屬企業(yè)突破“兩線(xiàn)”,不斷提升國有企業(yè)的核心競爭力,以國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展支撐全省經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。謝謝!


馬學(xué)英:

非常感謝省國資委三位負責同志出席“山西這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì ),也非常感謝各位記者朋友對我們工作的大力支持。

今天的新聞發(fā)布會(huì )到此結束。謝謝大家!

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