近日，集團公司專(zhuān)職外部董事張廣明、王克軍、康曉江前往晉城區域開(kāi)展調研工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理翟慧兵及相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。

　　外部董事通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、現場(chǎng)提問(wèn)的形式，先后到藍焰煤層氣公司劉莊平臺、煤成氣科技創(chuàng )新展覽館、HD-067-L3#水平井、山西煤層氣公司液化工廠(chǎng)，華新城燃晉鋼專(zhuān)線(xiàn)項目巴公分輸站、陽(yáng)城煤層氣集輸中心、銘石公司“三供一業(yè)”項目、中昊盛公司L-CNG加氣站進(jìn)行調研，詳細了解企業(yè)項目投資管理、科技創(chuàng )新、安全生產(chǎn)、數智化建設等方面情況。　　外部董事強調，藍焰公司要借助區位優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢，加大與省內重點(diǎn)煤企合作力度，大力推廣實(shí)施“采煤采氣一體化”煤礦瓦斯治理模式，特別是要利用松軟低滲煤層頂板水平井煤層氣抽采工藝、采動(dòng)區地面L型井煤層氣抽采工藝等先進(jìn)技術(shù)，提高瓦斯防治的超前性與高效性。要持續加快煤成氣增儲上產(chǎn)，不斷擴張資源和產(chǎn)能。華新城燃要進(jìn)一步加大對我省終端燃氣消費市場(chǎng)的研判，動(dòng)態(tài)調整燃氣供應策略和增值業(yè)務(wù)結構，想方設法增加效益源，打贏(yíng)扭虧減虧脫困攻堅戰。要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視“三項強制措施”對安全生產(chǎn)的重要意義，按照時(shí)間節點(diǎn)倒排工期，加快推進(jìn)改造進(jìn)度，保質(zhì)保量完成項目升級。要充分利用好技術(shù)平臺，持續夯實(shí)基礎管理，通過(guò)不斷提高數據分析能力來(lái)提升運行管理水平，做精系統設計，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。

　　外部董事還對“十四五”規劃、項目投資運營(yíng)提出相關(guān)指導性意見(jiàn)。