5月19日，省國資運營(yíng)公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)高春毅一行深入華新燃氣集團就扭虧減虧工作進(jìn)行調研并召開(kāi)座談會(huì )。華新燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉軍，華新燃氣集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理崔建軍，集團公司領(lǐng)導王振彪、楊廣玉參加。

    會(huì )上，華新燃氣集團就扭虧減虧工作情況進(jìn)行匯報，調研組就企業(yè)當前面臨的形勢和今后努力方向逐一把脈問(wèn)診、理清思路。高春毅強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，深刻把握林武書(shū)記“4句話(huà)32個(gè)字”內涵要求，不斷提高市場(chǎng)化運作水平，提高運營(yíng)效率，更好發(fā)揮國有企業(yè)頂梁柱、“頂得住”作用，為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。要進(jìn)一步深化扭虧減虧工作，對虧損單位逐戶(hù)分析原因，制定扭虧措施，明確扭虧時(shí)限，堅決挽損控損，止住“出血點(diǎn)”，做好高質(zhì)量發(fā)展文章。

    劉軍表示，華新燃氣集團緊緊圍繞省委省政府各項安排部署，按照省國資運營(yíng)公司工作要求，成立扭虧減虧工作專(zhuān)班，本著(zhù)“堅持全面覆蓋、堅持統籌推進(jìn)、堅持因企施策、堅持結果導向”的總體原則，壓緊壓實(shí)責任、細化明確目標、落實(shí)落細舉措、強化考核督導、建立月報機制，重點(diǎn)實(shí)施好“五個(gè)一批”攻堅行動(dòng)，以抓鐵留痕、踏石留印的實(shí)干舉措，切實(shí)堵住“出血點(diǎn)”，消滅“虧損源”，堅決抓好扭虧減虧工作，力爭超額完成各項目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！