聶銀杉，現任山西華新燃氣銷(xiāo)售有限公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理。在華新燃氣集團黨委的正確領(lǐng)導下，始終牢記黨員領(lǐng)導干部的崇高使命，以高度負責的擔當精神，久久為功的“釘釘子”精神，迅速響應、沖鋒在前、靠前指揮、積極作為，帶領(lǐng)公司廣大干部職工持續完善燃氣購銷(xiāo)體制，做優(yōu)做強購銷(xiāo)體系，在落實(shí)疫情防控、冬季“保供”、推動(dòng)管網(wǎng)互聯(lián)互通等各項工作中作出了積極貢獻。

      根據集團公司總體部署和改革要求，聶銀杉同志帶領(lǐng)華新銷(xiāo)售、國化能源全體職工干部職工按照“拓市、增量、提效”這一工作總目標，精耕細作省內市場(chǎng)，大力拓展省外市場(chǎng)，創(chuàng )新激勵機制，堅持把重點(diǎn)工程、重點(diǎn)園區、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)客戶(hù)作為拓市增量的關(guān)鍵舉措，統籌制定工作方案，主動(dòng)謀劃、實(shí)時(shí)跟進(jìn)，實(shí)現各項工作良好開(kāi)局、有序推進(jìn)。在集團公司銷(xiāo)售體制改革過(guò)程中，他嚴格要求公司全員牢固樹(shù)立大局意識、全局思維，逐步解決制約性難題，推動(dòng)各環(huán)節全面提質(zhì)增效。一是樹(shù)立了以營(yíng)銷(xiāo)為核心的理念，圍繞市場(chǎng)銷(xiāo)售這個(gè)核心，健全機制，強化激勵，配置資源，推動(dòng)人力、物力、財力向銷(xiāo)售傾斜，努力營(yíng)造奮勇?tīng)幭鹊匿N(xiāo)售氛圍。二是樹(shù)立了以市場(chǎng)為導向的理念，以開(kāi)拓市場(chǎng)為目標，深入研究市場(chǎng)，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，奮力搶占先機。三是樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的理念，大力提升服務(wù)水平，化解矛盾，解決問(wèn)題，提升形象，不斷增強客戶(hù)滿(mǎn)意度、信任度。聶銀杉始終把員工作為企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，持續暢通人才成才通道，積極拓寬職工成長(cháng)成才平臺，使各類(lèi)人才各顯身手、各盡其能，積極幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，堅持不斷提高全體職工思想覺(jué)悟、道德水準、文明素養，通過(guò)建立表彰獎勵和監督考核為一體的長(cháng)效機制，培育了職工隊伍的實(shí)干精神。不負時(shí)代，惟有奮斗。聶銀杉認真履行黨委書(shū)記全面從嚴治黨第一責任人責任，督促班子成員落實(shí)“一崗雙責”，努力當好“班長(cháng)”、帶好隊伍，真正把黨建責任扛在肩上，把狠抓落實(shí)擺在突出位置，帶領(lǐng)干部職工朝著(zhù)既定目標，同心同德，同向同行，奮力開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程，為集團公司銷(xiāo)售體制改革、實(shí)現跨越式發(fā)展貢獻華新銷(xiāo)售力量。