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華新燃氣集團召開(kāi)一屆二次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )
日期:2022-05-10 00:00:00 來(lái)源:華新燃氣集團官方微信公眾號 作者:郝逸仙、楊博 字體:          
日期:2022-05-10 00:00:00
來(lái)源:華新燃氣集團官方微信公眾號
作者:郝逸仙、楊博
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    聚力耕耘新征程,踔厲奮發(fā)向未來(lái)。5月9日,在雄壯的國歌聲中,華新燃氣集團一屆二次職代會(huì )暨2022年工作會(huì )議召開(kāi)。會(huì )議全面回顧總結2021年各項工作,客觀(guān)分析研究當前形勢,安排部署2022年各項工作。華新燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉軍作題為《錨定目標 狠抓落實(shí) 改革創(chuàng )新 力爭上游 以更加昂揚的精神狀態(tài)全方位推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà),華新燃氣集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理崔建軍向大會(huì )作題為《深化改革強管理 提質(zhì)增效促發(fā)展 奮力開(kāi)啟華新燃氣集團全方位高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告,集團公司領(lǐng)導馬步才主持會(huì )議。

    會(huì )議指出,2021年是華新燃氣集團發(fā)展史上具有歷史奠基性意義的一年。集團公司上下深入貫徹落實(shí)省委省政府重大決策部署,緊緊錨定省委書(shū)記林武“4句話(huà)32個(gè)字”要求,圍繞“31441”“十四五”發(fā)展戰略和“15678”全年工作部署,始終保持戰略定力,在挑戰中奮戰,在奮戰中前行,在前行中收獲,企業(yè)效益大幅躍升,綜合實(shí)力顯著(zhù)增強;科學(xué)謀劃長(cháng)遠布局,戰略定位更加清晰;板塊化經(jīng)營(yíng)優(yōu)化升級,專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向更加明確;改革創(chuàng )新成效顯著(zhù),轉型升級邁出堅實(shí)步伐;風(fēng)控管理不斷夯實(shí),防御體系持續完善;全面推進(jìn)從嚴治黨,黨建引領(lǐng)作用充分彰顯,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎、創(chuàng )造了先決條件,實(shí)現了“十四五”良好開(kāi)局。
    會(huì )議強調,2022年是黨的二十大召開(kāi)之年,是貫徹省委第十二次黨代會(huì )精神、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,是集團公司“十四五”規劃整合提升期的收官之年,對明年順利進(jìn)入跨越發(fā)展期有著(zhù)承上啟下的重要作用。
    集團公司上下要按照“集團化管控、板塊化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運作、數智化支撐、法治化建設、效益化發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,正確處理好蹄疾和步穩、當前和長(cháng)遠、全局和局部“三大關(guān)系”,主動(dòng)作為、搶抓機遇,敢闖敢試、奮勇?tīng)幭?,全力以赴抓好項目建設,大刀闊斧深化企業(yè)改革,緊繃風(fēng)險防控意識“弦”,完善風(fēng)險防控體系“網(wǎng)”,重點(diǎn)防控各類(lèi)風(fēng)險“源”,打好增儲上產(chǎn)攻堅戰、長(cháng)輸保供陣地戰、民生保障暖心戰、扭虧增盈突圍戰,高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù),高效率推動(dòng)戰略性改革,高標準推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化重組,確保實(shí)現“平安華新,華新平安”。

    要大力推進(jìn)提質(zhì)增效行動(dòng),強化對標提升,深化降本增效,強化財務(wù)管理,打好消滅虧損攻堅戰,實(shí)現效益化發(fā)展,確保集團公司主要經(jīng)營(yíng)指標達到“生存線(xiàn)”;全力推進(jìn)科技強企戰略、人才優(yōu)先戰略、銷(xiāo)售拓新戰略,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,確保集團公司主要經(jīng)營(yíng)指標邁過(guò)“發(fā)展線(xiàn)”。
    要主動(dòng)融入全國統一大市場(chǎng)發(fā)展新格局,堅持“立破”并舉,超前開(kāi)展政策研究,預研預判形勢,進(jìn)一步加大對外開(kāi)放力度,順應國家油氣體制改革要求,打造合作新高地;從服務(wù)全省能源保供發(fā)展大局出發(fā),圍繞我省“一群兩區三圈”城鄉區域發(fā)展新布局,始終保持“國企為民”的價(jià)值追求,守護千家萬(wàn)戶(hù)用氣安全;從服務(wù)集團公司發(fā)展大局出發(fā),按照“集權有道、分權有序、行權有度”的原則,形成“集團一盤(pán)棋、上下一條心、擰成一股繩”的工作合力。

    要切實(shí)發(fā)揮集團公司黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用,圍繞“1246”黨建工作思路,把提高黨建質(zhì)量貫穿于集團公司高質(zhì)量發(fā)展全過(guò)程,努力提升黨建工作引領(lǐng)力、保障力和戰斗力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障全年目標任務(wù)完成。

    會(huì )議要求,要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大及歷次全會(huì )精神,習近平總書(shū)記三次視察山西重要講話(huà)重要指示精神,省委第十二次黨代會(huì )及十二屆二次、三次全會(huì )精神,全面實(shí)施“12648”工作部署,奮力開(kāi)啟全方位高質(zhì)量發(fā)展新征程,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
    要緊扣“加快煤成氣增儲上產(chǎn)和推廣使用,培育煤成氣產(chǎn)業(yè)邁向千億”的部署要求,狠抓燃氣主業(yè),做強新能源產(chǎn)業(yè),做優(yōu)物流貿易產(chǎn)業(yè),做精中醫藥大健康產(chǎn)業(yè),持續完善主強輔優(yōu)、多元互補、高質(zhì)量發(fā)展的現代化產(chǎn)業(yè)體系。
    要主動(dòng)出擊、深化改革,推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)全面收官,統籌做好戰略重組后半篇文章,進(jìn)一步推進(jìn)燃氣購銷(xiāo)體制改革和“三項”制度改革,集聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
    要苦練內功、提質(zhì)增效,強化效率意識、效益意識、成本意識、交賬意識,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。
    要多措并舉、激發(fā)潛能,強化戰略引領(lǐng),提升組織管控,緊盯項目管理,抓細財務(wù)管理,抓實(shí)法務(wù)審計管理,全面啟動(dòng)標準化體系建設,持續提升高質(zhì)量發(fā)展基礎管理體系。
    要壓實(shí)責任、狠抓安全,以2022年安全生產(chǎn)1號文件為綱領(lǐng),構建“大安全”工作格局,不斷補齊短板,大力推進(jìn)科技興安工作,持續完善高質(zhì)量發(fā)展安全體系。
    要深化激勵、創(chuàng )新引領(lǐng),建立完善科技創(chuàng )新體制機制,推進(jìn)創(chuàng )新平臺建設,打造數智化“一張網(wǎng)、一中心、一平臺”,持續完善高質(zhì)量發(fā)展科技創(chuàng )新體系。

    要按照“三年三步走”教育培訓發(fā)展規劃,完善培訓教育平臺和基地建設,不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展教育培訓體系。
    要綜合施策、精準防控,全面加強投資、債務(wù)、疫情、綜治維穩、網(wǎng)絡(luò )輿情風(fēng)險防范,實(shí)行負債率和帶息負債雙管控,持續織密高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)險防控體系。
    要全面從嚴、擔當作為,不斷加強黨的政治建設、組織建設、隊伍建設、人才建設和黨風(fēng)廉政建設,突出高質(zhì)量發(fā)展黨建引領(lǐng)體系。
    要高位推動(dòng)、全員參與,大興學(xué)習之風(fēng)、培訓之風(fēng)、調研之風(fēng),以“四大活動(dòng)”為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

  

    會(huì )議審議通過(guò)《2022年工作報告》《華新燃氣集團有限公司2022年薪酬分配方案(草案)》等有關(guān)決議,簽訂《華新燃氣集團有限公司2022年度工資專(zhuān)項集體合同》《華新燃氣集團有限公司2022年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟契約書(shū)》《華新燃氣集團有限公司2022年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》,并對2021年度改革創(chuàng )新貢獻者、優(yōu)秀集體、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,2021年度科技創(chuàng )新成果、科技工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

    本次大會(huì )嚴格落實(shí)疫情防控有關(guān)要求,采取“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi),設1個(gè)主會(huì )場(chǎng)和15個(gè)分會(huì )場(chǎng)。集團公司領(lǐng)導班子,267名職工代表參加會(huì )議。


 


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