3月16日，華新燃氣集團召開(kāi)2022年綜治維穩工作會(huì )議，傳達《中共山西省委辦公廳 山西省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強信訪(fǎng)工作的通知》，全面總結2021年集團公司綜治維穩工作，分析當前信訪(fǎng)工作形勢，并就下一步綜治維穩重點(diǎn)任務(wù)和工作要求作出安排部署。華新燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉軍出席會(huì )議，華新燃氣集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理崔建軍主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導馬步才作部署講話(huà)。

    會(huì )議強調

    要加強黨對綜治維穩工作的全面領(lǐng)導，持續深化習近平總書(shū)記關(guān)于加強和改進(jìn)人民信訪(fǎng)工作的重要思想的學(xué)習貫徹，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立“人民信訪(fǎng)為人民”的工作理念，健全黨領(lǐng)導信訪(fǎng)工作的體制機制，真正把職工群眾的呼聲反映好、信訪(fǎng)事項處理好、合法權益維護好。

    要堅持“高標準、嚴要求、大力度、實(shí)作風(fēng)”的工作要求，不斷加強組織領(lǐng)導，夯實(shí)企地聯(lián)動(dòng)，守牢“護城河”最后一道防線(xiàn)。

    要健全領(lǐng)導干部接訪(fǎng)下訪(fǎng)、包案化解常態(tài)化機制和首接首辦責任制落實(shí)，著(zhù)力推進(jìn)“治理重復信訪(fǎng)”專(zhuān)項工作，以點(diǎn)帶面擴大成果，確保信訪(fǎng)問(wèn)題“控增減存”。

    要圍繞集團公司中心任務(wù)，不斷深化信訪(fǎng)制度改革創(chuàng )新，進(jìn)一步完善信訪(fǎng)事項復查復核“三級終結”機制，推動(dòng)信訪(fǎng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

    要持續開(kāi)展橫向到邊、縱向到底的矛盾糾紛排查化解工作，排查化解潛在矛盾隱患，預防和減少信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生。

    要堅持預警預報常態(tài)化機制、預警研判分析機制、關(guān)鍵節點(diǎn)敏感時(shí)期每日“零報告”機制一體推進(jìn)，切實(shí)提高預防預報前瞻性、準確性。

    要健全完善信訪(fǎng)接待場(chǎng)所和接待工作標準化建設，優(yōu)化來(lái)訪(fǎng)接待流程，強化信訪(fǎng)接待室制度管理，持續提升基層治理能力和水平，打造集團公司信訪(fǎng)接待室“人民滿(mǎn)意信訪(fǎng)接待窗口”。

    要堅持問(wèn)題導向，繼續深入基層一線(xiàn)，開(kāi)展“大督查、大接訪(fǎng)、大調研”活動(dòng)，面對面傾聽(tīng)職工心聲，著(zhù)力破解信訪(fǎng)突出問(wèn)題和重大風(fēng)險隱患，推動(dòng)信訪(fǎng)問(wèn)題有效解決。

    要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，健全督導考評體系，推進(jìn)集團公司綜治維穩工作高能高質(zhì)高效發(fā)展。

    要建立智能信訪(fǎng)平臺，加強業(yè)務(wù)培訓，鍛造絕對忠誠、為民愛(ài)民、充滿(mǎn)激情、擔當有為、紀律嚴明的“信訪(fǎng)鐵軍”，為推動(dòng)信訪(fǎng)工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。

    會(huì )議要求

    各部室、共享中心及責任單位要及時(shí)傳達貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，準確把握2022年綜治維穩工作總體要求、關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)任務(wù)，以高度的責任感和使命感，認真落實(shí)各項工作。要統籌抓好綜治維穩工作與重點(diǎn)工作的有機融合，“控增量、減存量、防極端”，切實(shí)做到“三個(gè)不發(fā)生”。要堅持主要領(lǐng)導親自部署、分管領(lǐng)導靠前指揮、其他班子成員“一崗雙責”，形成層層抓落實(shí)、層層保穩定的綜治維穩工作格局，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大順利召開(kāi)。

    集團公司領(lǐng)導馬步才與各責任單位主要負責人簽訂《2022年綜治維穩目標責任書(shū)》。

    會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，集團公司領(lǐng)導，各部室、共享中心負責人，各區域管理委員會(huì )，各直屬、控股企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。

作者：郝逸仙

圖片：車(chē)灝姣

校對：楊  博

責編：崔文杰